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张丽俊最新娱乐体验_张丽俊女士(2024年11月深度解析)

内容来源：亚心网络所属栏目：话题更新日期：2024-11-29

张丽俊

【永远记住：先上车，再调整姿势】（专栏张丽俊）为什么说要先上车，再调整姿势？永远记住：先上车，再调整姿势

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烘焙爱好者必看的10个公主号推荐在信息爆炸的时代，如何筛选出对自己有用的信息显得尤为重要。对于烘焙爱好者来说，每天的学习和进步是必不可少的。以下是精选的一些公主号，希望能帮助到你们。 𐟍𐧾Ž食类公主号日食记微博时代就已成名，专业度极高，值得一看。悦食Epicure 文艺范儿十足，深度解读食物美学。吃货研究所美食科普，让人垂涎欲滴。食帖虽然不天天发，但每年的集子都非常值得收藏。 𐟍ž烘焙手艺类公主号烘焙达人社区配方和教程丰富，干货满满。伊莎莉卡烘焙网内容丰富，资讯及时，值得一读。世界烘焙配方拥有众多原版配方，是烘焙爱好者的宝库。不藏私面包匠人百度上也有他们的号，名副其实的不藏私。法甜烘焙美图众多，适合提升审美和寻找装饰灵感。全球烘焙指南涵盖全球各地的烘焙资讯和配方。 i烘焙内容丰富，适合各种烘焙爱好者。跟着小法吃吃的美食分享，让人垂涎欲滴。王森名厨中心提供专业的烘焙教学和资讯。 𐟓š提升认知类公主号餐饮O2O 了解餐饮行业资讯的好帮手。咖门主要讲咖啡及相关行业，拓宽视野。张丽俊管理方面的干货很多，适合不断提升认知。刘润洞察商业本质，讲解底层逻辑，提升认知。蒋勋文字和思想的美学，洗涤心灵。餐饮老板内参虽然大部分内容和烘焙无关，但餐饮业很多道理是相通的。每一个烘焙人都需要不断学习和进步，固步自封是不行的。希望这些公主号能帮助你们更好地提升自己！

【管人，就干这5件事】（专栏张丽俊）管理工作千头万绪，核心在于管人，如何管好人？管人，就干这5件事

管理心得 | 工作能力强的人都有哪些特点？ 𐟘뤽œ为公司的领导层，我在工作的时候经常为了提拔和重用什么样的人而犯愁。 . 𐟑‰一般来讲，肯定选工作能力强的人。我这些年观察下来，发现他们身上有几个共性特点，今天就给大家总结出来 4 个点，希望对你有所启发！ . 1⃣特点一：思考问题，往往能直达本质； 2⃣特点二：会做拆解，把大目标分解成小任务，把大难题变成小问题； 3⃣特点三：做事有条理，分得清主次，不会漫无头绪地瞎忙； 4⃣特点四：把事做完，而且力争做好，交付的结果，往往会超出领导预期。 . ✅你对待工作的态度，决定了你的人生高度。大家一起朝着这些方向加油吧！ #企业管理#⠣管理#⠣企业#⠣职场日常#⠣工作#⠂ #工作能力提升#⠂ #管理技能培训#⠂ #管理能力提升#⠂ #管理提升#⠂ #管理培训课程#⠂ #创业酵母#⠂ #张丽俊说管理#

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激励员工，千万不要长篇大论！ 𐟑六句“激励真言”就能调动员工的积极性： . 1⃣信任：“我相信你能行”让他们勇往直前； 2⃣认可：“你今天干得不错”激发员工持续不断的动力； 3⃣担当：“加油，我和你一起干”传递出你对员工的支持； 4⃣尊重：“你这个意见非常好”让员工感到被尊重； 5⃣辅导：“我教你怎么干”让员工干起来心里有底； 6⃣分享：“功劳是你的”对员工工作的肯定； . ‼️那作为管理者，不仅要用好“激励真言”； 𐟑‰还要知道如何开好业务启动会？ 𐟑‰如何制定团队的业绩目标？ 𐟑‰整体进度落后，如何才能追上进度？ 𐟑‰如何根据业务目标，制定相应业务策略…… ✅《一线管理者的实战指南》，帮助你系统化的学习管理，成为优秀的管理者！ . #创业酵母#⠂ #管理#⠣企业管理#⠣职场日常#⠣管理者#⠣管理者思维#⠣领导力#⠂ #鼓励员工#⠂ #激励语录#⠣工作#⠣团队#⠂ #管理培训#⠂ #张丽俊#

优秀的管理者，都是这样开会的！ ❌很多管理者，根本开不好一个会，他们要么把会开得索然无味，让参加的人只想快点结束；要么把会开得毫无效率，浪费每个人的时间。 . 𐟑会议，是管理的放大器。能否开好会，也是一个管理者领导力的重要体现。 . ✅那管理者该如何开会呢？ 1⃣凡是会议，必目标明确，避免浪费大家时间； 2⃣凡是会议，必做好准备，让会议更高效； 3⃣凡是会议，必集体讨论，让大家都有机会贡献自己的智慧； 4⃣凡是会议，必解决问题，确保参会者聚焦在行动方案上； 5⃣凡是会议，必跟进落实，讨论的结果能更好地执行； . ✅开会，是管理者的一项重要素养。一个人的管理能力行不行，看他开会就知道了。 #企业管理 #管理 #管理者 #开会 #员工管理 #团队管理 #管理思维 #领导力 #创业酵母 #如何开会 #管理培训 #张丽俊说管理

优秀的管理者必须经历 3 次蜕变 𐟑‰当你是一名普通员工的时候，管好自己就行。可成为管理者后，责任重大，挑战也接踵而至。 ‼️要在管理岗位上站稳脚跟并取得出色成绩，并非易事。 ⷊ✅所以想成为一名合格的管理者，一定要经历这 3 次蜕变。 ⷊ1⃣第一次蜕变：从 “我” 到 “我们”，不能再用员工的思维做事； 2⃣第二次蜕变：从 “保姆” 到 “教练”，不能再帮下属背猴子； 3⃣第三次蜕变：从 “管理” 到 “领导”，不能只停留在管理的层面，而是要修炼领导力； ⷊ𐟑‰只有不断成长，才能最终成为一名优秀的管理者，带领团队取得成功。 𐟑‰管理者要通过团队拿结果，那么有哪些好的方法？ 𐟑‰该如何定目标、追过程、拿结果？ 𐟑‰又该如何在用人的时候培养人？ ⷊ✅以上内容你都可以在《一线管理者实战指南》中找到答案。 ✅这门课能帮助你提高管理技能，驱动团队完成业绩，点击下方，立即学习。 #企业管理#⠣管理#⠣管理者#⠣职场#⠣工作#⠣职场晋升#⠣领导力#⠣领导力提升#⠂ #如何提升领导力#⠂ #管理培训#⠂ #管理课程#⠂ #创业酵母#⠂ #张丽俊#

各阶段的企业，HR工作重心，一张图说明白！最近在翻阅所有组织能力建设的书籍，其中一本《组织的力量:增长的隐形曲线》，创业酵母张丽俊写的，也是出自阿里系。 - 有点启发。管理是科学，其实搞组织能力建设是有规律可循的，有“套路”有“章法”。以前总认为文化是务虚的，创业公司需要先搞业务，直到最近公司改革碰了钉子，再看到这本书，顿悟了。 - 想要改革先要进行文化松土，从文化入手，创造环境。创业公司，先活下去，建立生存文化。比如:危机意识、精益创业、成本意识、灵活性高、上下同欲等。 #hr# #hr工作# #企业文化# #创业公司#