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高层管理最新视觉报道_高层管理者的主要职责(2024年12月全程跟踪)

内容来源：亚心网络所属栏目：热点更新日期：2024-11-29

高层管理

李洋：数字化销售管理实战专家李洋，一位在世界500强企业担任销售总监、管理学院院长，并拥有国内知名集团公司总经理和首席讲师经历的资深专家。他的职业生涯涵盖了头部钢铁上市公司企业大学校长、上市餐饮集团公司供应链服务资深专家等多个领域。 𐟓š 李洋的资质与成就世界500强企业销售总监、管理学院院长国内知名集团公司总经理/首席讲师头部钢铁上市公司企业大学校长上市餐饮集团公司供应链服务资深专家《总裁五行智慧》企业家课程主讲导师《钢铁产业实战EMBA》企业家课程主讲导师《八步做销冠》国家版权局版权课程讲师《打造全新领导力》国家版权课程讲师《互联网金融》联合作者数字化销售管理实训专家大客户营销能力提升实战专家中高层管理者能效提升实战专家企业大学实战运营管理专家钢铁产业数字化营销管理专家 AACTP认证注册高级讲师 STADA认证注册高级培训师国家注册高级企业管理咨询师 10+知名企业年度金牌培训咨询顾问 100+销售型企业数字化转型孵化官 1000+场次的专题定制化品质课程 100000+各行业优秀受众学习同学 𐟌 李洋的丰富经验李洋在世界500强外资跨国企业拥有十余年的领导力、执行力、销售技巧、商务礼仪及职业素养的高管实战经验。他的集团公司总经理管理实战经验和上市公司企业大学校长的履历使他的阅历丰富，眼光独到。他参与各种世界先进培训模式的实战和洗礼，学习拜访了数百名政界、商界、文艺界、学术界、培训行业知名人物，足迹遍及亚洲、欧洲、美洲等世界各地。 𐟎“ 李洋的主讲课程总裁五行智慧钢铁产业实战EMBA 打造全新领导力和高效执行力铁军打造新六脉神剑八步做销冠大客户数字化营销心法销售高手谈判36计销冠话术的方与圆销售魅力演讲与礼仪全员数字化工作思维训练营李洋的培训企业包括中国烟草、国家电网、国家广电、中国移动、中国电信、中国银行、中国船舶重工集团、平安保险、BMW、奔驰汽车、北京金隅集团、中国一汽、宇通客车、白象食品、58同城、海螺集团、广州印钞厂、比克电池、永盛控股集团、河钢集团、太原钢铁、中钢网、山东天保集团、上海钰翔集团等1000余家，卓越而有实效的培训效果使他成为众多知名企业的常年战略金牌培训咨询顾问，是当之无愧的国内培训界“金名片”。

李洋：数字化销售管理实战专家李洋是一位资深的数字化销售管理实训专家，拥有丰富的实战经验和管理背景。他曾在世界500强企业担任销售总监，并创办了管理学院。在国内知名集团公司担任总经理，并成为首席讲师。他还曾是头部钢铁上市公司的企业大学校长，以及上市餐饮集团公司的供应链服务资深专家。李洋的职业生涯涵盖了多个领域，包括企业家课程主讲导师、国家版权课程讲师、上市公司企业大学校长、数字化销售管理专家、大客户营销能力提升实战专家、中高层管理者能效提升实战专家、企业大学实战运营管理专家、钢铁产业数字化营销管理专家等。他还获得了AACTP认证注册高级讲师、STADA认证注册高级培训师、国家注册高级企业管理咨询师的认证。李洋在多家知名企业担任年度金牌培训咨询顾问，包括中国烟草、国家电网、国家广电、中国移动、中国电信、中国银行、中国船舶重工集团、平安保险、BMW、奔驰汽车、北京金隅集团、中国一汽、宇通客车、白象食品、58同城、海螺集团、广州印钞厂、比克电池、永盛控股集团、河钢集团、太原钢铁、中钢网、山东天保集团、上海钰翔集团等。他的培训效果卓越而有实效，深受众多知名企业的认可。李洋的主讲课程包括《总裁五行智慧》、《钢铁产业实战EMBA》、《打造全新领导力》、《高效执行力》、《铁军打造新六脉神剑》、《八步做销冠》、《大客户数字化营销心法》、《销售高手谈判36计》、《销冠话术的方与圆》、《销售魅力演讲与礼仪》、《全员数字化工作思维训练营》等。他的课程深受企业家、讲师和培训师们的喜爱。李洋的丰富阅历和实战经验使他成为国内培训界的一张“金名片”，为众多企业提供了卓越的培训服务。

互联网并非法外之地，针对网络用户侵犯我司高层管理人员相关权益的行为，已委托律师持续取证，现有律师函公布如下，该函件已同步私发相关主体。

阿德莱德大学与南澳大学合并后新变化全国高等教育工会（NTEU）最近向阿德莱德大学和南澳大学的高层管理人员提交了一份民意调查数据。结果显示，两所大学计划在2026年1月合并后，将课程时间从两个学期改为三个学期。去年7月，阿德莱德大学发布了一份过渡计划，提出了一个为期10周的三学期制方案。然而，这个方案在合并过程中引起了不小的争议。教职员工担心，这样的安排可能会与其他大学的学术日程不一致，并增加他们的工作量。在“您是否支持阿德莱德大学转向三学期制教学模式？”这个问题上，82.9%的人回答“不”，而17.09%的人回答“是”（907名员工 vs 187名员工）。尽管遭到强烈反对，但新大学仍计划继续推进三个学期的教学计划。课程领域负责人表示：“随着课程开发的开始，我们将设计一个模块化的学术日历，可以根据这一时期的过渡计划，按学期或三个月进行。” 面对新大学的这些改变，对于已经在读或是未来即将入读新阿德莱德大学的学生们，你们怎么看呢？

管理学第一章：技能与组织环境今天重新翻了翻管理学第一章，真是有种茅塞顿开的感觉！虽然吉吉老师的课有点枯燥，但配上罐子的讲解，简直神了！特别是拿到新书的第一天，跟着课本把第一章过了一遍，发现辅导书里标的要背的内容真是太清楚了，简直一目了然！技术技能：基础中的基础 𐟛 ️ 技术技能就是管理者在特定领域内掌握和熟练运用各种过程、惯例、技术和工具的能力。比如，监督会计人员的管理者必须懂得会计业务。技术技能对基层管理来说最重要，因为它为决策、计划、组织和控制等管理职能打下基础。人际技能：沟通与领导 𐟤 人际技能则是成功与他人打交道和沟通的能力。这包括对下属的领导能力和处理各种关系的能力。无论在哪个层次的管理者，人际技能的重要性都差不多。它能帮助我们获取信息、履行领导职能、组织落实和创造良好的工作环境。概念技能：创新思维与抽象能力 𐟧 概念技能则是产生新想法并加以处理，以及将关系抽象化的思维能力。具有概念技能的管理者通常把组织视作一个整体，并且了解组织各个部分的相互关系。概念技能对高层管理最重要，对中层管理也较重要，但对基层管理相对不那么重要。它的主要作用是帮助我们履行决策和管理职能。总结无论是技术技能、人际技能还是概念技能，都是管理者必备的素质。每个技能都有其独特的作用和重要性，而且都会在考试中涉及到名词解释，所以一定要背熟哦！此外，组织环境也是一个重要的考虑因素，管理者需要了解并适应不同的组织环境。总之，管理学第一章虽然看似简单，但其中蕴含的深意和细节却非常丰富。希望大家都能在学习中找到自己的节奏和方法，顺利掌握这些重要的管理技能！

广州MBA院校推荐：十所优质选择 𐟎“ MBA，即工商管理硕士，旨在培养具备高层管理能力的务实型、复合型和应用型高层次管理人才。广州地区有多所高校提供MBA课程，以下是其中的十所优秀选择： 1️⃣ 中山大学（985）：拥有卓越的学术声誉和实践经验。 2️⃣ 华南理工大学（985）：以工科背景和先进的管理理念著称。 3️⃣ 广东财经大学：专注于财经领域，提供专业的MBA教育。 4️⃣ 广东外语外贸大学：以外贸和国际商务为特色，适合国际视野。 5️⃣ 广东工业大学：以工程和制造业为背景，提供实用的MBA课程。 6️⃣ 华南师范大学（211）：教育背景深厚，适合教育行业的管理者。 7️⃣ 汕头大学：以其独特的学术氛围和实践机会吸引学生。 8️⃣ 暨南大学（211）：历史悠久，提供全面的MBA教育。 9️⃣ 广州大学：适合本地学生，提供便利的MBA课程。 𐟔Ÿ 深圳大学：以其科技和创新精神，吸引科技企业管理人员。这些学校提供了丰富的招生信息和课程选择，适合不同背景和需求的学生。更多信息可访问学校官网或咨询招生老师。

职场小技巧：如何向领导展示你的工作成果在职场中，不管你是普通员工还是高层管理，都需要面对“汇报”这个环节。如何巧妙地向领导展示你的工作成果和贡献呢？以下是一些实用的小技巧：普通员工如何汇报工作定期总结：每个月月底，制作一份当月的工作总结，并通过邮件发送给领导。这不仅能体现你的主动性，还能让领导对你的工作有更清晰的了解。用数据说话：在总结中，用具体的数据和事实来支持你的工作成果。比如，展示你完成的项目数量、客户满意度等。中高层管理如何汇报工作细致的图表：在与其他部门开会或向领导汇报时，用一份细致、漂亮的图表作为讲解的辅助工具。这不仅能清晰地展示你的工作成果，还能让客户和同事对你的工作有更深入的了解。选择合适的图标形式：根据你想要表达的主要信息来选择合适的图标形式。比如，饼图适合展示不同组成部分的时间百分比，折线图和柱状图结合适合展示销售趋势，条形图适合展示项目情况。 PPT展示：将图表放入PPT中，加上适当的文字描述。注意排版和美观，重点是简洁明了。用数据说话，让你的汇报更有说服力。总结主动汇报不仅能展示你的积极性、主动性和总结能力，还能提升你在工作中的形象和地位。希望这些小技巧能帮助你在职场中更好地展示自己的工作成果！

新晋管理者角色错位案例与解决方案课程时间：2天，6小时/天课程对象：中高层管理者、团队经营者课程方式：讲师讲解、ASK互动、角色扮演、引导式场域建构、团队共创课程大纲第一讲：新晋管理者的角色定位 𐟎›⩘Ÿ研讨：新晋升管理者后，有哪些不同的感受和变化？——角色、认知、问题变化晋升代表的意义 𐟌Ÿ 过去工作的肯定未来工作的期待——公司、团队、客户的期待未来工作的方向——去一线、去沟通、去感知新晋升带来的角色变化 𐟌𑊦–𐥲—位赋予的新角色模型：转型发展模型团队业绩驱动者——目标分解、用人所长、过程管控团队建设亲为者——打造标杆、典型复制、团队进化团队文化塑造者——率先垂范、建立标准、反复宣导新角色面临的挑战 𐟏ž️ 转型的三大问题问题一：过于关注自身业务能力问题二：抓管理焦头烂额问题三：角色转换延迟，成效慢以史为鉴：新晋管理者极其容易出现的两个管理极端及聚焦工作极端一：奋力充当“救火队长”，团队能力得不到提升解决方案：树标杆、复制能力、流程再造极端二：期待快成“甩手掌柜”，期待“甩手”，没做好“掌柜” 解决方案：亲力亲为辅导、培养人才梯队、流程标准化、授权机制新晋管理者聚焦的工作：围绕岗位和角色，定义团队发展主要矛盾表现：表面勤奋、低水平勤奋、间歇性勤奋、自恋型勤奋第二讲：新晋管理者的雷区突破 ⚡️ 雷区一：时间管理不科学 ⏰ 案例：为何新晋管理者忙到飞？透视：角色错位、目标管理不对、时间管理不科学解决方案：新晋管理者视角的时间管理法——时间管理象限法雷区二：角色错位 𐟤” 案例：一次来自新晋管理者和员工的真实心理对话透视：1）管理者角度——下属做不好、没有得力干将、时间太紧迫 2）员工角度——领导不信任、总不给机会、上级太完美解决方案：新晋管理者的工作标准化、培训常态化、授权机制化雷区三：向下管理做不好 𐟑劦ሤ𞋯𜚦–𐦙‹管理者如何用人所长？透视：管理者——挑毛病、和短板较劲、总用一把尺子解决方案：人才差异化管理策略雷区四：向上管理不好做 𐟑袀𐟒𜊦ሤ𞋯𜚤𘊧𚧧𛙧š„工作压力太大，如何化危为机？透视：1）上级期望高；2）上级不安全；3）上级压力大解决方案：洞察需求/管理风格、了解上级痛点、管理预期雷区五：跨部门沟通各种掉坑 𐟏⊦ሤ𞋯𜚨€王不想配合，跨部门协作难搞？透视：1）协作问题——工作

名表高层佩戴揭秘，你知道吗？你有没有想过，那些佩戴劳力士、百达翡丽、爱彼等名表的高层管理人员，他们到底喜欢戴什么？今天，我就来给大家揭秘一下，分享一些内幕消息！劳力士Daytona：速度与激情的象征 ⏱️ 劳力士的高层们，尤其是那些喜欢速度与激情的人，他们钟爱的就是Daytona系列腕表。这款腕表不仅外观霸气，背后还有许多精彩的故事和奇迹。每一次看到它，我都仿佛能感受到那份力量和自信，简直让人心动不已！百达翡丽Nautilus：优雅与尊贵的代表 𐟐 百达翡丽的高层们则更喜欢Nautilus系列。这个系列的设计独特，工艺精湛，成为了时尚圈的宠儿。佩戴它，不仅能感受到那份优雅与尊贵，还能彰显出你独特的品味和风格。每次看到它，我都觉得它像是海洋中的一条鱼，自由而优雅。爱彼皇家橡树：简约时尚的选择 𐟌𓊧ˆ𑥽𜧚„高层们则钟爱皇家橡树系列。这款腕表以其简约时尚的设计和卓越的机械性能而闻名。每一次看到它，我都会被它独特的魅力所吸引，仿佛置身于森林深处，感受到大自然的力量和和谐。名表不仅仅是装饰品 ⌚ 这些高端品牌的腕表，不仅仅是一种装饰品，更是一种身份的象征和自信的注入。穿戴它们，不仅能让你散发出自己的魅力，还能提升自信心，引领时尚潮流！这些名表高层们的选择，不仅仅是因为它们的奢华和精致，更是因为它们能够完美地展现佩戴者的个性和品味。下次看到这些腕表时，不妨多留意一下它们背后的故事和魅力吧！

𐟌Ÿ北京大学国学管理智慧研修班𐟌Ÿ 北京大学国学管理思想高级研修班，专为企业高层管理者量身定制，旨在通过学习中国传统文化和国学经典，提升管理者的文化素养、管理智慧和领导力，助力企业高效运营和发展。 𐟏련ﾧ苧‰𙨉𒊥…觐ƒ顶尖国学大师授课，引领学员站在更高的视野领略国学的魅力与真谛。亲临国学圣地，体验传统文化精髓，读经典、学原文、悟原理，赋予经典新的时代感。开设特色沙龙讲座，涵盖文物鉴赏、养生、茶道、珠宝鉴赏、周易风水等。以班级私董会的形式，定期探讨国学智慧在企业管理中的应用，解决实际问题。搭建交流平台，创造更多合作机会，为学员打造一个高品质的学习交流圈。 𐟓… 报名须知招生对象：全国各行业董事长、总经理；国学爱好者。学习地点：北京大学校本部及游学。学制学费：学制一年，共128课时，学费39800元（人民币），包含报名费、学费、证书管理费、书本资料费，不含食宿、交通、游览等费用。证书颁发：参加全部课程学习者，由北京大学颁发结业证书，证书统一编号，北京大学网站可查。通过本次研修班的学习，学员将能够更好地理解中国传统文化和管理思想的精髓，提升自身的管理能力和领导力，为企业的发展注入新的动力。

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