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美团商户通前沿信息_商户通十大功能(2024年11月实时热点)

内容来源：亚心网络所属栏目：教程更新日期：2024-11-28

美团商户通

「云南商务信息」「聚焦消费」【主推小份菜 “反浪费”成为云南餐饮外卖常态】11月25日，中共中央办公厅、国务院办公厅公布《粮食节约和反食品浪费行动方案》，进一步建立全链条粮食节约、反食品浪费常态化机制。11月28日，记者从茄子恰恰、外婆味道等部分云南头部餐饮企业了解到，近年来云南各大餐饮服务企业以及商家积极参与“反浪费”行动，通过常态化引导、升级产品等方式，推动“简约适度文明点餐”成为消费习惯。　　该方案提出，引导餐饮服务经营者加强按需适量点餐提醒，积极推广小份餐品，鼓励餐饮服务网络平台支持商户积极参与反食品浪费。　　云南餐饮品牌“茄子恰恰”运营部负责人林知海介绍，从2022年年底开始，茄子恰恰就推出了“小份菜”外卖，让消费者“适量点餐”，以避免食品浪费。　　“我们的小份茄子只需3元，蒸鸡蛋6元、小炒肉18.9元……”林知海表示，这种小份菜的外卖性价比很高，不仅得到了消费者的广泛认可，餐厅也可以薄利多销，并吸引更多消费者前来线下店消费。　　他进一步解释称，消费者对于外卖小份菜的接受度非常高，是因为花了一样的钱在过去可能只能吃2个菜，现在推出小份菜之后，消费者能够吃到更多更丰富的菜肴，这样大家就更愿意接受，既不浪费，营养也更均衡。“而对于我们餐厅来说，销售额也更多了，比如茄子恰恰同德店今年就成为了美团平台昆明地区云南菜热销榜的第一名。” 　　同样，外婆味道也推出了半份的雪花酸菜鱼、小份的糖醋里脊、牛肝菌焖饭等外卖小份菜，并在外卖平台上推出外卖环保专区，可以有“环保单不配送筷子”等服务供消费者选择。　　对此，美团平台相关负责人表示，作为餐饮服务网络平台，平台非常重视反食品浪费工作，始终把防范外卖餐饮浪费摆在突出位置。在推广小份餐品方面，美团通过多种方式激励商家提供“小份菜”“小份饭”，除了茄子恰恰、外婆味道等，还有全聚德、云海肴、眉州东坡等餐饮品牌推出了“小份饭”外卖，即主食提供的分量是常规分量的1/2-2/3，大约在150-200克。据统计，截至2024年10月，美团平台上累计近168万餐饮商户提供了超过909万种“小份菜”，并有超过4.8亿美团外卖消费者选择过“无需餐具”的选项。　　该负责人介绍，食物浪费是一个综合性的社会议题，减少食物浪费需要面向多环节、多主体系统发力，整合多方资源进行系统规划和管理。平台也将持续发挥平台示范引领作用，推出切实举措，全方位促进外卖行业形成“厉行节约、反对浪费”的良好风尚。（云南网）

解锁美团充电宝 𐟌Ÿ 某团充电宝四大法宝，助力商家提升业绩！ 𐟔‘ 生意通：提升门店排名，增加曝光生意通是某团充电宝为优质商家提供的权益产品，通过将充电宝订单纳入某团平台用户推荐影响因素，提高门店线上竞争力。合作后，用户扫码产生的充电宝订单将以一定比例折算为生意通订单，参与门店线上排名计算。以北京市某火锅店为例，开通生意通后，曝光人数增长272.02%，团购交易订单量增长150.72%，在北京市的火锅排名提升986名。 𐟎‰ 广告通：增加进店人数，提升销售额广告通是某团充电宝为商家提供的品牌曝光广告产品，旨在为优秀合作商家提供更多品牌曝光宣传和流量扶持。当用户在租借充电宝后，24小时内只要手机定位在当前门店，某团充电地图页、附近门店页及整个租借过程中的醒目位置均会展示推广内容，进行二次曝光。以北京市某火锅店为例，开通广告通后，曝光人数增长272.02%，团购交易订单量增长150.72%，在北京市的火锅排名提升986名。 𐟏蠩…’店HOS分：增加酒店曝光，提升排名酒店HOS分是衡量酒店在平台的信息、服务质量、经营产能的综合评分。合作某团充电宝的酒店可免费获得HOS分加成，开通某团充电宝连续在线28天，HOS分即可增加0.1分。增加HOS分可以增加酒店曝光，提升排名，增加订单和间夜，增加酒店营收。 𐟑堨”合会员：会员拉新及会员积分消费联合会员是基于某团充电宝系统与合作商-商家会员系统进行数据衔接的服务。合作商可以利用联合会员，帮助优质商户实现会员拉新或会员服务，促成充电宝进店，达成商户与合作商共赢。例如，某连锁酒店2023年11月7日合作联合会员，11月合作24天时间，拉新用户4,893人，券发放7,437张；12月合作6天时间，拉新用户1,099人，券发放1,830张。通过这四大法宝，某团充电宝助力商家提升业绩，增加曝光和客户转化率。

【美团发布2024年Q3财报：营收936亿元，即时配送订单数71亿笔】11月29日，美团(股票代码:3690.HK)发布2024年第三季度业绩报告。本季度，美团实现营收936亿元(人民币，下同)，同比增长22.4%。随着中国经济高质量发展扎实推进以及消费信心的提升，三季度，美团年交易用户数、年活跃商户数、年交易用户的年均消费频次均持续增长，并突破历史新高。即时配送订单数增至71亿笔。 “本季度，公司各项业务均实现稳健发展。”美团CEO王兴表示，“我们将继续满足用户的需求、助力并扶持商户的经营、关怀并支持骑手的发展，与生态伙伴们实现共赢。并进一步积极践行我们的责任和使命，帮大家吃得更好，生活更好。” 协同效应增强核心本地商业稳健三季度，美团核心本地商业持续发挥协同效应，实现稳步发展。该业务分部的营收达694亿元，同比增长20.2%。平台即时配送订单量达71亿笔，同比增长14.5%。美团闪购继续探索创新模式、扩大优质供给，与更多零售实体品牌以及大型零售商合作，在节日、旅行和生活日用等不同场景下，满足消费者的即时需求。本季度，美团闪购日均单量突破1000万单，交易用户数和交易频次均实现双位数增长。“七夕”当日，订单量峰值更超过了1600万单。 10月，名创优品与美团宣布达成深度战略合作，年内将在美团上线超过800家闪电仓形态的“24H超级店”，服务消费者“线上下单，最快30分钟送达”的即时需求。目前，名创优品已在美团开仓500家。到店酒旅业务继续取得稳健增长，美团持续通过核心本地商业的协同来增强竞争优势、促进业务发展。本季度，到店酒旅业务订单量同比增长超过50%，年活跃商户数也再创新高。美团“十一”黄金周消费数据显示，全国生活服务到店消费同比增长41.2%，其中，游客日均消费较上年假期同比增长69.6%。新业务方面，随着商品零售业务效率改善，新业务季度亏损进一步收窄至10亿元。投十亿现金助力商户生态共生共荣美团持续致力于支持全国范围内合作商户的高质量发展，提升骑手福利、保障骑手权益，积极推动零售行业的生态建设和繁荣。 11月，美团外卖再次升级餐饮“繁盛计划”，投入十亿助力金，为专注产品、探索创新的餐饮商家提供更多助力。所有现金支持将从今年12月31日起分批到账。美团还将在产品迭代、服务优化、供应链改造等方面持续投入，助力商家增长更稳健、行业发展更兴旺。本季度，美团不断完善商家侧产品和服务，带动了商家经营效率和规模效益提升。到店业务方面，美团以“全周期经营深耕，实现高质量增长”为目标，助力商户在不同的经营周期、不同的经营环境实现更高增长与收益。同时，美团积极加强平台内部协作，将升级后的“神会员”拓展到了全国，商户积极响应参与，目前到店酒旅业务已报名参与的商户占比超过50%。即时配送业务的持续稳健发展，离不开骑手的辛勤付出。本季度，美团继续落实和完善一系列举措，包括“骑手友好社区”通行解决方案、上线“骑手之家”功能、试点骑手疲劳管理机制等，进一步丰富骑手关怀、为骑手提供更多权益保障和支持。在相关部门的指导下，美团积极推进“骑手友好社区”建设，截至10月底，美团与万科物业、中海物业、金科服务等七大物企合作推出的“骑手友好社区”通行解决方案已累计服务超过160万名骑手，预计年内将在全国过万个小区落地。为解决骑手休息难问题，美团还联合各级工会和线下商家持续扩大城市中的骑手驿站网络，目前全国驿站已增至近五万个。美团CFO陈少晖表示：“本季度，受益于本地商业领域消费继续恢复的同时，我们核心业务之间的协同效应也不断增强。未来，美团将继续围绕‘零售+科技’战略，为零售行业长足发展贡献力量，助力产业上下游创造价值。”

$美团-W(03690)$ 作为一个12年就进美团打工10年的前员工，财报前想说几句。美团最大的优势就是它的护城河真的很高，所有想进本地生活的互联网公司都被教育的服服从从。从当年的阿里到如今的抖音。而美团的壁垒其实不是它的技术（虽然每个进过美团的都会称赞美团的基础设施搭建的好），也不是它的模式（这种货架式平台阿里最在行了）。而是它千军万马的销售铁骑团队！美团是一个重资产的公司，其实有时候我觉得它根本不像一个互联网公司。众所周知，本地生活是一个分散式的行业，大大小小的商家散布在全国各地，大到一线城市，小到18线边陲小镇。所以，你平台在落地的时候，就需要庞大的销售团队去了解各地的市场，去对接当地商户的实际问题和需求。其实市场也验证了为什么地面销售团队的重要性，比如阿里想做轻运营模式，把这些脏活累活做外包，最后的结果是代运营销售团队私下做假数据骗补贴。而美团打造这支庞大的地面销售团队最大的功臣，我觉得是当年的甘嘉伟，要知道有时候不是招一堆销售帮你去做地推就行了，一旦人一多就会遇到各种问题：管理问题、成本问题等等。美团这支团队在不断探索和积累下，已经做到非常高的人效，逐渐将自己的城墙筑的高高的。其实这两年也遇到了很多挑战，比如抖音开始发力本地生活，甚至股价因为市场对抖音本地生活进攻的担忧导致萎靡不振。但是，时间久了，大家发现抖音本地生活有可能就是下个阿里本地生活，根本对美团起不到伤筋动骨的威胁。我自己也做过一段时间抖音电商的创业，其实，在运营抖音的过程中，发现抖音虽好，能给你带来巨大的增量，但是一算下来，抖音的成本比其他平台的成本高太多了，区别于货架式的平台，抖音更多的是兴趣电商，而兴趣电商最大的成本是你需要创造内容给你的客户点燃兴趣，你有天赋创造内容吸引用户其实也不需要去开实体店赚这种辛苦钱了，大部分干实体的都是赚辛苦钱的。所以，抖音这里的投资成本太大了，你需要拍短视频，你需要搭直播团队，这些成本你放在电商行业，商家可以通过规模优势赚取利润。但是你放在小作坊式的餐饮个体，完全很难行得通，因为本地商家大部分都是小个体，一天营业额可能就几千块，你让他一天300块钱请个主播、100块请个兼职助播、100块请个运营、然后搭直播场地，买设备，这可能吗？所以抖音做本地生活看似热热闹闹，实际上却问题不断。当然除了这些，还有很多，比如兴趣电商的核销问题、二次复购问题。。。说来好笑，去年还是前年，我从美团离职后，抖音那边就有人打着“面试”的幌子来套这些方案，比如你有什么方法帮商户解决直播成本问题，比如你有什么方法提升商户整体互联网思维、比如你有什么方法能提高管理达人的效率。。。。。看似面试，其实都是抖音本地生活目前面临的现状，当然，我也没有那么如实的跟他们说我真实的想法，聪明的人是知道什么是真面试什么是套方案。说了这么多，美团也不是真的战无不胜。其实美团也有自身的瓶颈，比如毛利率问题，比如行业受限问题。有时候我真的觉得美团未来可能不是一家科技型公司吃估值溢价，而是一家传统型公司吃它旱涝保收的分红。。。美团所在的本地生活行业看似规模超级大，但是主营餐饮很难做到毛利率很高，如果平台的毛利率很高就会压榨商户或者用户的利益，而“吃”这种刚需问题，上面是不允许你拥有太高的毛利率，因为你不是可选消费行业，你会影响整个人均生活水平，说的夸张点，如果你提高中间利润，你可能会影响居民CPI，当然这也是我夸张的比喻，只是想说明，美团自身的主业务可能未来只能保证这样的低毛利，能不能开发出更高毛利的产品和模式，只能看美团了。其实美团这些年，一直都在努力致力于新业务的发展，比如优选业务，比如海外业务。当哪天美团这些新业务都毫无发展的时候，就是美团从成长公司走向“红利”企业的时候。毛利率取决于分母是什么

【外卖等餐饮服务企业探索常态化“反浪费”，美团已有4.8亿消费者选择“无需餐具”】近年来各大餐饮服务企业与餐饮商家积极参与“反浪费”行动，通过常态化引导、升级产品功能等方式，低碳环保的生活方式已成为主流消费习惯。美团数据显示，截至2024年10月，美团平台上累计近168万餐饮商户提供了超过909万种“小份菜”，有超过4.8亿美团外卖消费者选择过“无需餐具”选项，累计减碳量超31万吨。外卖等餐饮服务企业探索常态化“反浪费”，美团...

据《潮新闻》最新报道，位于杭州繁华地段的嘉里中心山葵家店，已悄然挂上了“设备调试，暂停营业”的告示牌，而据周边商户透露，这家店的沉寂始于9月26日，且至今未见恢复迹象。无独有偶，滨江宝龙广场的山葵家店同样陷入沉寂，店内漆黑一片，与往日灯火通明的景象形成鲜明对比。商场内其他商户纷纷表示，这家店的突然关张让人感到意外，毕竟此前生意还算红火，只是听说似乎有些时日未缴水电费了。然而，宝龙商业公司方面却对此予以否认，称合同未到期，此前费用均正常缴纳，此番闭店实为企业内部调整所致。这股关店风潮并未局限于杭州，重庆、西安、绍兴、成都等地的山葵家门店也纷纷传来闭店的消息。绍兴越城区国金大悦城的山葵家店，同样是大门紧锁，只留下“设备维修，暂停营业”的冰冷字眼，让人不禁唏嘘。在线上世界，山葵家的官方微信公众号和抖音账号也显得格外沉寂。微信公众号的最后一条更新停留在了6月28日，而抖音号更是久未更新。美团和大众点评等平台上，山葵家的多家门店均显示歇业关闭，联系电话不是无人接听就是已成空号，整个品牌仿佛一夜之间从线上世界消失了一般。随着事态的发酵，杭州山葵家餐饮管理有限公司的总部也陷入了“失联”状态。公司相关负责人电话关机，让外界难以窥见内部的真实情况。更令人揪心的是，员工和供应商们纷纷站出来发声，揭露了山葵家拖欠工资和货款的真相。据西溪银泰城门店的前厨师小天透露，因拖欠商场租金，门店已被管理方封门，而他和同事们则面临着被拖欠的工资和失业的双重打击。供应商们更是苦不堪言，有的被拖欠货款高达百万元，前往总部讨要说法时却发现已是人去楼空。今年以来，餐饮行业内的价格战愈演愈烈，不少品牌为了争夺市场份额不惜降低成本、压低价格。然而，在这场没有硝烟的战争中，并非所有企业都能笑到最后。山葵家的突然关店风波再次为整个行业敲响了警钟——在追求市场份额的同时，更需注重企业的稳健经营和可持续发展。随着山葵家关店风波的持续发酵，社会各界都在密切关注着这一事件的进展。我们期待相关部门能够尽快介入调查，揭开事件背后的真相；同时，也希望餐饮行业的同仁们能够从中吸取教训，共同推动行业的健康、有序发展。

美团三季度营收936亿元，同比增长22.4%，核心本地商业稳健发展近日，美团（3690.HK）发布了第三季度业绩报告，显示其在本季度实现了稳健的营收增长。在本地生活服务市场竞争日益激烈的背景下，美团不仅守住了多方战线，更通过一系列有效的战略调整与业务拓展，展现了其强大的市场竞争力和发展潜力。据财报显示，本季度美团实现营收936亿元，同比增长22.4%。这一增长得益于其在核心本地商业、新业务以及骑手生态等多方面的共同努力。美团CEO王兴表示：“本季度，公司各项业务均实现稳健发展，我们将继续满足用户的需求、助力并扶持商户的经营、关怀并支持骑手的发展，与生态伙伴们实现共赢。” 在核心本地商业方面，美团表现出色。财报显示，核心本地商业营收达694亿元，同比增长20.2%，经营溢利同比增长44.4%至146亿元。平台即时配送订单量达71亿笔，同比增长14.5%。这一增长主要得益于美团“神会员”计划的深入推进，该计划成功激活了核心业务的交叉销售，有效提升了消费者的购买频次和品类。值得一提的是，美团在开拓下沉市场方面取得了显著成效。通过“神会员”计划，美团成功吸引了更多低线市场的消费者，进一步拓展了市场份额。此外，美团闪购业务也表现强劲，日均单量突破1000万单，交易用户数和交易频次均实现双位数增长。在新业务方面，美团的经营亏损大幅收窄，显示出其在新业务领域的运营效率和盈利能力得到了显著提升。高盛在研报中表示，美团的中东扩张计划等后续走势值得关注。作为本地生活的领头羊，美团始终致力于支持全国范围内合作商户的高质量发展，提升骑手福利、保障骑手权益。财报显示，美团在骑手生态方面取得了显著进展。截至10月底，“骑手友好社区”通行解决方案累计服务超过160万名骑手，预计年内将在全国过万个小区落地。同时，美团还投入十亿助力金推出餐饮“繁盛计划”，为专注产品、探索创新的餐饮商家提供更多助力。此外，美团还为品牌卫星店提供佣金返利和免费的AI智能选址服务，进一步增强了商家在市场竞争中的优势地位。美团CFO陈少晖表示：“本季度，受益于本地商业领域消费继续恢复的同时，我们核心业务之间的协同效应也不断增强。未来，美团将继续围绕‘零售+科技’战略，为零售行业长足发展贡献力量，助力产业上下游创造价值。” 综上所述，美团第三季度的财报显示了其在核心本地商业、新业务以及骑手生态等多方面均取得了稳健的发展。未来，随着市场的不断变化和消费者需求的升级，美团将继续保持其领先地位并实现更加卓越的发展。#我要上热门# #动态连更挑战#

店铺怎么免费上地图？店铺免费上地图，可以通过以下途径实现： 1. 地图软件：在高德地图、百度地图、腾讯地图等APP上，通常有“商户入驻”或“新增地点”等功能，按照提示填写店铺信息并上传相关证件，等待审核通过即可。 2. 搜索引擎：通过百度商家平台等搜索引擎的商户服务，注册并登录账号，添加店铺信息，等待搜索引擎自动抓取并显示在地图上。 3. 第三方平台：大众点评、美团等第三方平台也提供店铺标注服务，注册并登录商家账号，在后台添加店铺信息，审核通过后，平台会将店铺信息同步到各大地图服务商。请确保提交的信息真实准确，以便审核通过并在地图上正确显示店铺位置。 #动态连更挑战#

新城地产迎江区吾悦友好商圈创建发布会成功举行！ 11月23日，以“党心连民心商圈助合力”为主题的迎江区吾悦友好商圈创建发布会在吾悦广场举行。市委社会工作部副部长许洪斌，迎江区委常委、组织部部长周著出席发布会，并为友好商圈党群服务站揭牌。区委社会工作部及区委非公工委成员单位，各乡、街道分管负责同志，吾悦商圈党组织及饿了么安庆区域、美团迎江区域等有关负责人参加发布会。⠠⠠⠠吾悦友好商圈创建包括友好商户推选、党群服务站（暖新驿站）建设、相关志愿服活动开展等内容。发布会上，经综合多方意见，对推选出的首批友好商户予以了授牌。作为吾悦友好商圈的重要组成，启用的商圈党群服务站从党群服务、为企服务、暖蜂驿站、矛盾调解四大功能出发，为群众及新就业群体提供休息、阅读、网络、饮水、充电、便药等便捷服务，依托新成立的吾悦友好商圈“红色合伙人”，推动党建圈、经济圈、服务圈“三圈”融合，做实“一站式”商圈服务，进一步服务凝聚新业态新就业群体，助力基层治理和城市发展。⠠⠠⠠吾悦友好商圈系全市城区首家打造，通过完善服务设施、形成工作联动，组团向新就业群体推出的一个服务“综合体”。吾悦友好商圈的创建及党群服务站的正式启用，标志着迎江区在加强新业态新就业群体党建引领、深化党群服务体系建设方面迈出了坚实一步。⠠⠠⠠下一步，区委社会工作部将会同商圈属地新河路街道以此次友好商圈创建为契机，强化统筹协作，广泛凝聚力量，打造全方位暖新服务矩阵，引导新就业群体参与志愿服务和基层治理，以党建领航助力商圈高质量发展。#新城地产# #新城集团#

大众点评：从辉煌到边缘化的轨迹（一）在移动互联网的浪潮中，合并与收购成为了企业间常见的合作方式，旨在通过资源整合实现双赢。然而，并非所有的合并都能如人所愿，大众点评与美团的合并就是一个典型的例子。曾经风光无限的大众点评，在被美团收购后，其影响力、能见度和流量显著下降，逐渐从市场的中心舞台走向了边缘。大众点评，这个成立于2003年的本地生活信息及交易平台，一度是中国领先的独立第三方消费点评网站。它不仅提供了丰富的商户信息和消费点评，还涵盖了团购、餐厅预订、外卖及电子会员卡等多样化的O2O交易服务。凭借着强大的数据和技术实力，大众点评实时更新商户信息和用户点评，确保了数据的准确性和时效性。同时，它还采用了先进的推荐算法和个性化服务技术，为用户提供更加精准和个性化的服务。在合并之前，大众点评与美团在团购市场上可谓是平分秋色。美团凭借资金雄厚和运营经验的优势，在市场份额上占据了一席之地；而大众点评则凭借着丰富的商户资源和高质量的点评内容，赢得了用户的青睐。然而，当这两家巨头宣布合并时，外界普遍看好这一强强联合的前景，认为将能够打造出一家更具竞争力的本地生活服务平台。然而，现实却与预期大相径庭。合并后的美团大众点评并未能够呈现出“1+1>2”的协同效应，反而出现了美团一家独大的局面。美团在合并后逐渐掌握了主导权，无论是资源分配还是业务决策，都更多地倾向于自身的发展。而大众点评则逐渐被边缘化，其原有的商户资源和点评内容逐渐被美团所整合和替代。在这一过程中，大众点评的活跃用户数显著下降。曾经风光无限的点评平台，如今在活跃用户数上已远远落后于美团。不仅如此，大众点评的用户粘性也大打折扣，用户在平台上的停留时间和使用频率都大幅下降。这一趋势在移动应用APP排行榜上得到了直观的体现：美团稳坐团购类APP分类中活跃用户数第一名的位置，而大众点评则连其五分之一都不到。「大众点评」「大众点评网」「美团」「宋亚轩美团青春代言人」深圳戴威-David的微博视频