乔哈里最新娱乐体验_乔哈里窗口理论(2024年12月深度解析)
女孩子必备的7种顶级思维模式 1. ᩻金圈法则:杰出的人总是先思考为什么(价值和意义),再考虑怎么做、是什么。 10/10/10法则:在做决定时,想想10分钟、10个月、10年后自己会因为这个选择而后悔吗? ᤺大圈层模型:深入了解一个人,可以从感知层、角色框架层、资源结构、能力圈、存在感5个圈层入手。 高效倾听模型:想成为一个好的倾听者?利用好开放姿态和互动! ᦃ 绪ABC模型:你的信念决定了对一件事情的情绪反应。 乔哈里视窗:任何人的沟通中,其实都充满了“盲区”。 ❄冰山模型:你自以为了解的人,可能只向你展示了冰山一角。
「河南农大学工」「心理小贴士」 【乔哈里窗】 在与朋友或同事相处时,他们突然指出你的某个习惯或行为,而你自己却从来没意识到过。或者,你内心隐藏着许多想法,却从未向他人透露,生怕别人会误解你。这种经历常常让人际关系变得复杂和微妙。那么,农宝们来看看今天的心理小贴士吧,说不定会打开你的困扰。
如何更加了解自己?帮助自我理解的6种思考模型 一、个人表现模型 二、十字路口模型 三、沉浸模型(什么会让你快乐?) 四、乔哈里窗(别人如何评价你?) 五、认知失调理论模型 六、鉴往知来模型 一、个人表现模型: (一)问题:怎样知道自己是否应该换工作? (二)许多人对自身的工作都觉得不满,可是对工作不满的情绪要怎么衡量呢? (三)连续3周,每天晚上都要问问自己以下这3个问题,然后根据1分 完全不适用 到I0分 完全适用 的分数,将你的回答填入这个模型之中 1.必须:目前的工作对我造成的负担和要求的程度如何? 2.能够:我的工作和自身能力吻合的程度如何? 3.想要:我目前的工作和我真正想要从事的工作之间,有多大的相关性? 二、十字路口模型 (一)问题:今日处境究竟来源何处? (二)我们在人生当中都曾经站在十字路口,问自己现在该何去何从? (三)你的来时路是什么? 1.你怎样来到现在的处境? 2.你的人生当中曾经面临什么重要的抉择、事件和阻碍? 3.你主要是受谁的影响?想一想你所受的教育、家庭、生长的地方,并将你觉得重要的关键词记录下来。 (四)什么事情对你而言是真正重要的? 1.将脑海中最先浮现的3件事情写下来,记录不用详细具体。 2.你具有什么样的价值观?你相信什么?你重视哪些原则? 3.当一切都分崩离析时,剩下来的是什么? (五)哪些人对你很重要? 1.在此你要想的是:自己重视哪些人的意见? 2.你的决定受到谁的影响,它又会影响到谁? 3.也要想想你喜欢和惧怕的人。 (六)哪些事情在阻挠你? 1.你的人生当中,哪些层面让你无法思考真正重要的事情? 2.你的脑海当中有哪些该在时限之前完成的事情? 3.哪些阻碍让你裹足不前? 4.你得做些什么?什么时候开始行动? (七)你在害怕什么? 请列举让你担忧和泄气的事情、情况或是人物。 三、沉浸模型(什么会让你快乐?) 1. 密切地专注干某件活动。 2.这些活动是我们自己的选择。 3.既不会挑战性不够 4.具备明确的目标。 5.能够得到立即的回馈。 关注订阅专栏《老夏聊运营》 让内容为你赋能,让你的运营更加的轻松!
8大类100个思维模型,提升你的认知能力 学习力 学习金字塔 费曼学习法 刻意练习 RIA阅读法 二八定律 思考力 SWOT分析 黄金圈法则 5W1H分析法 10/10/10法则 思维导图 蠥造力 六顶思考帽 头脑风暴 逆向思维 类比思维 SCAMPER创新 设计力 设计思维 最小可行性产品 峰终定律 AARRR漏斗模型 上瘾模型 共情力 五大圈层模型 高效倾听模型 情绪ABC模型 乔哈里视窗 冰山模型 故事力 故事五要素 SCQA模型 STAR模型 STORY模型 英雄之旅模型 领导力 领导力梯队模型 情景领导力模型 GROW教练模型 管理4C模型 TOPIC模型 砦力 杠杆思维模型 POA行动模型 系统思维 整合思维模型 多元思维模型
如何用乔哈里视窗提升沟通效率? 乔哈里视窗,这个听起来有点拗口的术语,其实是一个非常实用的沟通工具。它也被称作“自我意识的发现——反馈模型”,主要用于帮助我们更好地理解沟通中的盲点。这个模型基于两个关键概念:自我和他人的视角,并将这两个视角划分为四个象限。 公开区:透明地带 公开区是那些我们和他人都能看到的东西,包括我们的行为、感觉、态度和思维。在这个区域,我们展示自己,同时也让别人了解我们。善于交往的人通常在这个区域表现得非常出色,他们多说、多问,积极寻求他人的反馈,从而扩大自己的公开区。这样做不仅能赢得别人的信任,还能促进合作性的沟通。 盲目区:看不见的盲点 如果一个人的盲目区太大,那他可能是一个不拘小节、夸夸其谈的人。他的不足之处别人看得见,他却看不见。造成这种情况的原因是他说得太多,问得太少,不去询问别人对他的反馈。所以在沟通中,你不仅要多说,而且要多问,避免盲目区过大的情况发生。 隐藏区:秘密花园 𓊩藏区是指那些我们自己知道但不愿意与他人分享的信息,可能是个人隐私或敏感问题。这些信息可以通过信任和开放的沟通逐渐分享给他人。如果一个人的隐藏区最大,那么关于他的信息,别人都不知道,只有他一个人知道。这是一个内心封闭的人或者说是个很神秘的人。这样的人我们对他的信任度是很低的,合作的态度也会减少。因为他很神秘、很封闭,往往会引起我们的防范心理。 未知区:探索未知的领域 未知区是指我们和他人都不知道的信息,可能是潜在的潜能、未开发的特质或未探索的经历。通过学习和自我发现,个体可以逐渐扩展这个区域。如果一个人的未知区大,就是关于他的信息,他和别人都不知道。这样的人,他不问别人对自己的了解,也不主动向别人介绍自己。封闭使他失去很多机会,能够胜任的工作可能就从身边悄悄溜走了。所以每一个人要尽可能缩小自己的未知区,主动的通过别人了解自己,主动的告诉别人自己能够做什么。 通过使用乔哈里视窗,我们和团队可以更好地理解沟通和互动中的盲点,提高自我认知和人际关系,以实现更有效的合作和发展。
研究生新生15场入学教育心得分享 ### 心态篇 认识自我 乔哈里“认知窗” 乔哈里“认知窗”是个很有意思的工具,帮助我们了解自己。简单来说,就是扩大公开区,多分享多倾听。开学时,老师通常会要求自我介绍,这时候可以多透露一些个人信息,让别人更了解你。这样不仅能迅速拉近和同学的距离,还能为接下来的研究生生活打下基础。 CAMP个人自我认知自评 通过填写CAMP个人自我认知自评表格,你可以清晰地看到自己在哪些方面还有待发展,确定目标,找到自己的优势所在。这样,你就能更明确自己未来的发展方向。 接受不完美的自己 进入研究生阶段,你会发现身边很多人都很优秀,有的可能起点就比你高。这时候,首先要弄清楚自己上研究生的目标是什么,是工作还是读博?每个人的选择和方向都不一样,接受自己与他人不同的地方。你可能没有他人表达能力好、可能没有他人掌握的知识多、可能没有他人实践经验丰富,但那又如何?你有充足的提升空间,接受自己的不完美,接纳自己的一切,你是唯一的你,你可以不断努力来提高,切忌自我否定、怀疑,认真做好一件事的你也很棒! 行动篇 做好手头的事 研究生生活很容易“想得多,做得少”,拖延症的主要原因就是因为“总是想得太多”。脚踏实地从一件小事做起,“不去做”是科研痛苦的重要来源。在拖延回避做一些事情时,大脑就会潜意识的花很多能量去注意“未完成的任务”,从而让自己更焦虑。 打造COTE盔甲 保持乐观、自信、激情、坚毅。这些品质就像盔甲一样,保护你不受外界干扰,坚持自己的目标。 行动篇 自我反馈表格 根据情况和在他人帮忙反馈下填写自我反馈表格,这样你就能更清晰自己哪些行为可以继续保持、哪些行为需要停止、哪些行为需要立即开始做。 个人行动计划表格 将实现的行动目标分解、拆成可评估、具体明确、易测量、可实现的、相关的小活动。设立衡量标准,并寻求衡量系统,给自己设定截止时间。 紧急vs不紧急表格 将需要做的事填在表格四象限上。在时间的规划上,把百分之八十的时间放在重要且不紧急的事情上,这样就可以化被动的活动为自己主动可以操作的,变焦虑为掌控。
如何帮助高中生认识自我? 今天给高二的学生上了一堂关于认识自我的课程,真是挑战满满啊! 尤其是面对这些学校里的佼佼者们,压力山大! 上课一开始,就有几个同学开始打瞌睡了。经过我坚持不懈的叫醒服务,他们终于清醒了些。 视频导入:小礼物的成长史 首先,我通过一个紫色小礼物的成长故事来导入课程,让学生们认识到认识自己的重要性。这个视频让他们明白了,了解自己就像了解一个小礼物一样,需要时间和耐心。 课堂公约及宣誓 接下来,我们制定了课堂公约并进行宣誓,为接下来的活动奠定了一个良好的基础。ꊢ我是……”活动 我给学生们发放了活动单,让他们在对应区域写上自己的“我是……”。这个活动让他们开始思考自己的身份和特点。 “你是……”活动 然后,我们在小组范围内进行传递活动单,让同组的其他同学写上对该同学的评价。学生们看了其他同学写的内容后,有些表示认同,有些则提出了疑问。比如,有位女同学问:“为什么写的都是积极的呢?”我顺势解释道:“其实身边的朋友是很善于发现我们身上的闪光点的,所以我们自己就不要揪着自己觉得不完美的地方不放了……” 乔哈里ⷧꗤ𛋧我介绍了乔哈里窗,并提出了一些提高自我认识的小建议。这个环节让我意外的是,学生们听得很认真。原本我以为大家会觉得这个理论枯燥,但实际上并没有。这说明高中生还是有那种自我提高的意识,能够认真听一些理论的内容。 优点轰炸 最后,我通过提出认识自我的两种途径,给大家一个获得他人评价的方法。这个活动让他们开始更加关注自己的优点和长处。 总的来说,这节课虽然有些挑战,但也让我看到了学生们对自我认识的渴望和热情。希望他们能通过这次课程,更好地了解自己,悦纳自己!
探索未知的自我:一次奇妙的心理学沙龙体验 大家好!这里是西安的亲子成长社区【童年妙妙屋】,一个充满温暖和爱的地方。昨天,我们有幸邀请到了七位朋友,共同参加了一场心理学分享沙龙。这次沙龙的主题是通过【乔哈里视窗】来探索我们未知的内心世界。 活动一开始,伙伴们依次进行了自我介绍,随后思恩老师为我们介绍了本次活动使用的道具——【乔哈里视窗】和OH卡。大家一共抽取了四张Oh卡,分别代表: “开放的我” “盲点的我” “隐藏的我” “未知的我” 思恩老师逐一解读了这些卡片,让我们更深入地了解自己潜意识的传递信息。有趣的是,我们发现两个人在不同位置抽到了相同的牌,但潜意识的解读却完全不同,这真是潜意识的神奇之处! 砦的伙伴抽到代表“隐藏的我”的卡片,听到潜意识传递的信息后,她感到放松并释放了情绪,甚至感动到落泪。还有伙伴抽到的卡片简直和她的照片一模一样,就像是照着她画的一样。 ᠨ师还带领需要的小伙伴进行潜意识和解,帮助我们把那些放不下、解不开的事情都放下。 𘠦待下次和伙伴们再次相见。
如何沟通才能达到你想要的结果? 最近有个同学问我:“花姐,我的领导事无巨细地管理,搞得我们无所适从。现在有个重要客户项目,领导既不干活也不让我们干。我不能失去这个客户,该怎么沟通才能让他放权呢?” 其实,不仅是向上沟通,只要掌握以下四点,99%的问题都能迎刃而解,还能帮你获得最想要的结果。 乔哈里窗模型:信息不对称的世界♀️ 乔哈里窗模型其实很简单,分为四种情况: 我知道,但你不知道的信息; 你不知道,但我知道的信息; 我们都知道的信息; 我们都不知道的信息。 其中,我们最渴望的就是“共识区”,但这种情况非常罕见。更多时候,我们处于高度信息不对称的状态。即使信息量接近,也会因为立场和利益的不同,导致对他人的情况视而不见。 成功的沟通是什么?有人认为说服是成功的沟通,有人觉得愉悦最重要。而我的标准是:在这场沟通中,我获得了此前所未有的信息,补全了我的信息拼图,那么这次沟通就是成功的。反之,如果什么新东西也没了解到,哪怕对方接受了我的想法,也只能算是“说服”,而不能算是一次高水平的沟通。 让对方充分表达㯸 尽己所能,让对方先说、多说,有意识地挖掘出对方可能都没有梳理成型的想法。这样我们才能“退出画面看画”,站在更高维度来理解自己面对的课题究竟是什么。一流的推销员永远都是倾听大师,会在理解对方之后才出手。 不只有“执行”和“等待”,还有“主动”和“互动” 作为下属,我们不仅仅只有“上级指示我执行”和“我做准备等批示”两种模式。还有一种模式是,意识到眼前的问题后,主动探寻一下,看看怎么做最能互相帮忙、消除误会。 解决同学问题的开场白 再回到同学的问题上,给他两个能够解构乔哈里窗的开场白: “领导,这个客户的问题,咱们方案有了,但一直没有正式执行,您是不是有什么顾虑?方便的话跟我说说,看看我帮您做点什么?” “领导,这个客户的事,我现在有点着急,怕再不启动之后时间不够,咱们也被动,损失不起。您掌握的情况更充分,是不是有其他考虑?” 无论如何,用探寻的方式打开一场对话,先探索再分析,而不是直接给出自己的结论。这样我们才能站在一种更平视的视角上观察对方的行动、理解对方的决策。同样的方法也适用于所有的沟通。
乔哈里视窗:解锁高效沟通的四大区域 餹哈里视窗(Johari Window)是一种关于沟通的技巧和理论,也被称为“自我意识的发现--反馈模型”。这个理论最初是由Joseph和Harry在20世纪50年代提出的。视窗理论将人际沟通的信息比作一个窗子,它被分为4个区域:开放区、隐秘区、盲目区和未知区。人的有效沟通就是这四个区域的有机融合。 1⃣️开放区 这是自己知道、别人也知道的信息。例如你的家庭情况、姓名、部分经历和爱好等。开放区具有相对性,有些事情对于某人来说是公开的信息,而对于另一些人可能会是隐秘的事情。在实际工作中的人际交往中,共同的开放区越多,沟通起来也就越便利,越不易产生误会。 2⃣️盲目区 这是自己不知道、别人却可能知道的盲点。例如性格上的弱点或者坏的习惯,你的某些处事方式,别人对你的一些感受,等等。反思现代社会,为什么那些地位和权势越高的人,越难听到关于自己的真话?就是因为围绕在这些人周围的往往都是一些阿谀奉承的人和话,沟通单向而闭塞,就如同何教授课堂上的几何图形信息传递一样。一旦当事人没有博大、开放的胸怀容纳一些敢于对自己讲真话的朋友或善于直言的下属,他的盲目区就有可能越来越大。 3⃣️隐藏区 这是自己知道、别人却可能不知道的秘密。例如你的某些经历、希望、心愿、阴谋、秘密,以及好恶等。一个真诚的人也需要隐藏区,完全没有隐藏区的人是心智不成熟的。但在有效沟通中,适度地打开隐藏区,是增加沟通成功率的一条捷径。 4⃣️未知区 这是自己和别人都不知道的信息。例如某人自己身上隐藏的疾病。未知区是尚待挖掘的黑洞,也许通过某些偶然或必然的机会,得到了别人较为深入的了解,自己对自我的认识也不断的深入,人的某些潜能就会得到较好的发挥。
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