聚沙成塔，日新又新。一个成熟、可靠的急诊医学科究竟是怎样“炼”成的？从以下两个救治案例可见一斑。
不久前，正在值班的孙良接到这样一个急切的转诊电话：“主任，请咱们医院接诊一名55岁的昏迷患者，他由于过量饮酒导致呕血不止，患者现在已经昏迷。” 放下电话，孙良立即启动上消化道出血救治应急预案，做好了抢救、术前准备等工作。
患者到院后，早已等候的急诊医学科医务人员立即投入“战斗”。通过完善检查和经验判断，患者符合急性上消化道大出血指征。“这种病异常凶险，大量的出血会导致快速循环衰竭、继发性器官损害，对生命威胁巨大。止血保命现在是最紧要的。”孙良一边为患者家属解释病情，一边为患者准备进行急诊内镜下止血治疗。
依托医院为急诊医学科配备的专业人员、先进设备，患者到院半小时内，内镜手术便已展开。医务人员迅速完成了紧急处理、内镜下止血等救治工作，在患者恢复意识后，再转入消化内科进行后续治疗。急诊团队及时、正确的急救处理，为成功救治类似的消化道出血患者打下了坚实的基础。
2023年12月底，伴随着急救车的警笛鸣响，一位由邹平县转运而来的昏迷患者抵达急诊医学科。还没见到患者，家属就跑上前来紧紧握住孙良的手：“医生，听说咱这里救治脓毒症很专业，请您一定救救他！”原来，这位60岁的男性肺癌患者突发感染导致昏迷，被当地医院诊断为脓毒症，并建议转至上级医院救治。
因患者症状急，又兼有癌症、尿毒症病史，孙良迅速组织开展多学科会诊（MDT），与呼吸内科、肿瘤中心、重症医学科、肾内科等科室专家认真研究后，给出了最佳诊疗方案。
根据患者病情，专家团队放弃了见效快但隐患更多的激素治疗，而是采取抗感染治疗的方法。治疗过程中，治疗团队根据患者的各项指标变化随时调整用药方案。一天、两天、三天……患者从昏迷到清醒，再到现在可以下床走路。
孙良表示，一个优秀、成熟的急诊医学科团队，必须是能打善战、战之能胜的，过硬的业务素质是我们托举生命希望的“底气”。
情怀+专业，这是一份来自急诊的“投名状”
爱和责任是医务人员职业道德的灵魂。刚担任急诊医学科主任时，孙良曾向业内的老前辈请教经验。但那位前辈的话却语重心长，“急诊难啊，好医生都不愿意去，你要做好心理准备。”
天生不服输的孙良却没被工作中的困难压倒，他带领团队不断攀登急救医学高峰，科室未来的发展可以用“广阔天地，大有可为”来形容。
现在的省立三院急诊医学科，没有拘泥于人们传统意识中的急诊观念，而是构造一个由院前“120”急救中心、院内急诊抢救室、急诊病房及急诊重症监护（EICU）组成的独具特色的急诊医疗体系。急诊救治流程形成闭环后，患者可以更快、更精确地接受治疗。
急诊医学科并不是一个简单的中转通道，而是先将患者病情稳定后再进行后续治疗，这样既可以确保患者生命平稳、治疗得当，也利于患者在生命体征平稳后，转至其他相关科室进行更加精准的后续治疗。
如果把重症医学科比喻成是生命的最后一道关口，就像足球场上的“守门员”，那么急诊医学科医生就应担当起“前锋”的作用。孙良也经常用这个比喻去激励自己的一百多名科室同事，“以前大家都认为在急诊归属感不强，我们偏要成为医院的‘尖刀科’，让患者的生命安全更有保障。”
为进一步提高患者满意度，科室推出“急智先锋、值得信赖”和“救在身边、点亮生命”两大服务品牌。孙良说，对急诊医学科的信赖，不单单是对患者，也是对全院同事。“不要考虑我们后面还有别的同事，我们就要把自己当作最后一道关卡，要让患者在急诊就能得到最及时的治疗。”科室还定期组织医务人员运用急诊专业特色和急救知识技能，开展“急救知识进社区”“急救知识进工地”“急救知识大讲堂”等系列活动，提高群众急救知识水平，引导全民学习急救和健康知识。
急诊医学科主任孙良（左九）代表科室领奖
在急诊医学科，有情真意切的故事，有渴望生存的勇气，也有医务工作者的顽强拼搏和责任担当。忙碌的时光，奔跑的步履，承载着急诊人与生命的对话，与死神的对抗。“我们要继续打造一支召之能来、来之能战、战之能胜的急救队伍，为时刻守卫人民生命健康安全贡献力量。”对于急诊医学科未来的发展，孙良带领的急诊人信心十足。返回搜狐，查看更多
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