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公司人事管理制度新上映_公司的规章制度(2024年11月抢先看)

内容来源：亚心网络所属栏目：导读更新日期：2024-11-29

公司人事管理制度

网红经纪协议必知5大要点，避坑指南！网红经纪合作协议，也被称为达人孵化协议𐟐㯼Œ与艺人演艺经纪合同有些相似，但侧重点不同。前者主要涉及互联网自媒体，而后者则侧重于影视剧、音乐等演艺方面。在审核这类经纪协议时，除了流程图中列出的要点外，容易忽视的是合同性质。对于此类经纪协议，劳动关系、委托关系还是合作关系？𐟓Œ 在实践中，法院对于“主播与公司之间属于劳动关系还是劳务关系（合作关系）”这一问题，主要通过“主播是否需要服从公司的人事管理制度”来判断，同时通过“报酬的构成方式”辅助判断。一般情况下，如果主播无需服从公司人事管理制度或者管理较为宽松，报酬以直播分成为主，法院更倾向于认定为劳务关系而非劳动关系。 𐟒𐦔𖧛Š分配条款例如： 1️⃣ 按照纳税后的营业额扣除成本后进行收益分成：广告收入的收益分配：甲方占收益分成的【】%，乙方占收益分成的【】%；当收益超过100万以上时，双方可以协商沟通和调整收益分配规则； 2️⃣ 虚拟礼物的收益分配：按甲方【】% ：乙方【】%的比例分配； 3️⃣ 商务活动的收益分配：按甲方【】% ：乙方【】%的比例分配； 4️⃣ 电子商务的收益分配：按甲方【】% ：乙方【】%的比例分配； 5️⃣ 其他形式的收益分配：按甲方【】% ：乙方【】%的比例分配； 6️⃣ 收益的计算以甲方的数据为准。

𐟓‹行政部岗位职责大揭秘！ 𐟔 探索行政部的世界，让我们一起揭开行政部岗位职责的神秘面纱！ 𐟌Ÿ 行政总监： - 全面负责公司内外的辅助性支持工作及人力资源工作。 - 协助总经理制定公司发展战略规划。 - 负责监督公司战略规划的实施，关注内外变化。 - 参与公司财务、人事、行政等重大问题的决策。 𐟒𜠨ጦ”🥊駐†： - 记载员工出勤情况，处理和维护主管日程。 - 协助审核、修订行政管理规章制度，执行日常行政工作。 - 传达通知、分发文件，安排公司各种会务。 𐟓‹ 行政主管： - 协助经理安排、落实行政服务与后勤总务的支持工作。 - 负责组织对人力资源发展、劳动用工的拟订、检查、修订及执行。 - 制定公司人事管理制度，设计人事管理工作程序。 𐟔’ 行政秘书： - 协助行政经理完成公司行政事务管理。 - 参与公司绩效管理、考勤等工作。 - 负责文件、档案、资料的整理、分类、归档和记录。 𐟛᯸ 行政经理： - 受总经理的委托，负责对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督和管理工作。 - 全面规划、指导和协调公司内部相关行政支持系统。 - 统筹管理公司后勤服务工作，协调各职能部门关系。 𐟒ᠨ🙤𚛥𒗤𝍨Œ责只是冰山一角，行政部的工作远不止于此！他们是企业的重要支柱，确保企业高效运转，为员工创造良好的工作环境。让我们一起为行政部的工作人员点赞吧！𐟑

上市公司，人事管理和财务制度都如此混乱，这才是让让大家细思极恐的地方……「人事造假冒领工资近两千万」

新员工培训通知𐟓š 亲爱的同事们： 𐟎‰ 欢迎加入我们的团队！为了帮助新员工更好地了解公司、适应工作环境并融入企业文化，人事行政部将举办一场新员工入职培训。𐟓… 培训将于2023年x月x日上午9:00进行，地点在一层会议室。𐟓Œ 请各部门提前做好工作安排，确保新员工能够准时参加培训。𐟒𜊊𐟔 培训内容包括：公司概况介绍规章制度学习企业文化分享自信心和工作意识提升 𐟌Ÿ 通过这次培训，我们希望新员工能够更快地适应公司环境，发挥自己的潜力，为团队的发展贡献力量。𐟒ꊊ请新员工务必准时参加，期待与你们在培训中相见！𐟑‹

员工培训全攻略：从新手到专家培训是员工成长的重要途径，一个完善的培训体系能帮助员工更好地适应工作环境，提升专业技能，增强团队凝聚力。以下是详细的培训方案： 𐟓š 培训种类职前培训：包括一般性培训和专业性培训。一般性培训：涵盖公司历史、发展战略、企业文化、行为规范、组织结构、规章制度、薪酬与绩效管理制度、劳动合同、工作时间、员工福利、加班制度、轮班制度、工作费用报销制度、节日工资标准、发薪方式、纳税方式等。专业性培训：主要是公司三级安全教育，新上岗、换岗人员必须接受相应的岗位安全、技能教育，以及卫生、福利与社会保险等各方面的培训。在职培训：包括专业性培训和管理人员培训。专业性培训：涵盖生产操作人员培训、特殊工作培训、关键过程操作培训、各种相关产品生产工艺、产品研发培训、行政人事培训、财务会计培训、营销培训、经营核算、工程施工、采购培训、质量管理培训、安全卫生培训等。管理人员培训：包括管理基础知识、生产管理、质量管理、人事管理、信息处理、管理实务、电脑培训等。 𐟎“ 培训形式公司内部培训：由公司内部组织，适合通用知识类的培训。外派培训：由公司外部机构组织，适合与部门工作相关的技能性培训。员工自我培训：员工自行安排的学习和提升，公司可提供一定的资源和支持。通过以上培训方案，员工可以更好地适应公司文化，掌握专业技能，提升工作效率，从而实现个人和公司的共同发展。

𐟓駺⥤𔦖‡件大揭秘！ 𐟔探索红头文件的奥秘，我们为您揭秘行政人事常用的红头通知！ 𐟓举办活动通知：为了丰富员工生活，增强团队凝聚力，公司决定举办活动。具体时间、地点、参赛对象、奖项设置等细节一应俱全，快来参与吧！ 𐟚륑˜工开除通知：严重违反公司规章制度的员工将受到开除处理。此通知涉及具体员工和部门，请全体员工引以为戒，严格遵守公司规定。 𐟒𜥑˜工旷工通知：对于连续无故未出勤已达三天以上的员工，公司已发出旷工通知书。请尽快到岗并解释原因，否则将依照公司规定解除劳动合同。 𐟓ˆ员工任命通知：根据公司发展需要，现对以下员工进行新的人事任命。新职位从即日起生效，特此通知！ 𐟔娿纪处罚通知：近期有员工严重违反公司规章制度，经研究决定予以通报批评并记过处分。望全体员工引以为戒，共同营造和谐向上的工作氛围。 𐟓š更多红头文件干货，点进主页查看！这些文件涵盖了公司人事行政的各个方面，是您工作和学习的重要资料。快来收藏吧！

新员工入职培训全攻略𐟓‹ 𐟎‰ 新员工入职培训指南 𐟎‰ 𐟌Ÿ 欢迎加入我们的团队！为了帮助你快速适应公司环境，我们为你准备了一份详细的入职培训指南。以下是每个步骤的详细说明：入职手续办理 𐟓„ 提交资料：请提供一寸证件白底照片4张、身份证原件及复印件2张、学历证书原件及复印件1张、本人徽商银行卡复印件1张、户口本原件及户口本第一页和本人页的正反面复印件各1份、健康证/体检证明的原件及复印件1张（如已婚请提供结婚证原件及复印件1张）。签订合同：在达成一致的基础上，签订劳动合同。发放资料：发放《员工阅知单》、工牌、饭卡等。分配工位：为你分配办公用品，并提供电子账号。导师指定 𐟑袀𐟏늦𘪩ƒ詗西…须明确指定一位导师，负责对你进行培训、跟踪，并定期沟通你的工作及思想状态。公司概况介绍 𐟏⊥…쥏𘥈›建与发展历史：了解公司的战略规划、优势和问题等。企业文化：学习公司的宗旨、愿景、核心价值观、经营理念、行为准则等。产品与服务：了解公司的产品结构、基本功能和市场介绍等。组织结构：熟悉公司的组织结构，以及各个部门之间的相互关系。领导团队：了解总经理及其他主要管理层的情况。人事管理制度：学习《人事管理制度》、《奖惩制度》、《质量奖惩制度》，了解各项纪律奖惩、考勤、社会保险、福利、薪酬制度等。安全培训：进行安全生产培训，包括宿舍、食堂指引，门卫检查制度介绍，以及公司附近环境介绍等。岗位技能培训 𐟛 ️ 生产人员：学习操作技能、设备操作与保养知识、各类流程等。非生产人员：了解岗位说明书描述的相关职能、本岗位的业务流程、与相关部门的协作等。月度总结与评估 𐟓Š 每月底，你需要提交月度总结，导师会进行引导和评价。我们会在前四个月每月进行一次总结与评估，之后每两个月进行一次。面谈交流 𐟒슥œ襅威Œ后的前六个月内，你需要完成不少于2次的面对面交流，每次不少于15分钟，详细了解员工的思想动态（生活、工作中的困难，对企业的建议）。其他注意事项 𐟓‹ 请确保在转正前完成所有步骤并交还此表。如有疑问或需要协助，可以直接与HRBP或人力资源中心联系。欢迎加入我们的团队，期待你的精彩表现！𐟎‰

【签订劳动合同分公司可以吗】分公司可以签订劳动合同。𐟓 分公司在取得营业执照或者登记证书的情况下，具有用工主体资格，可以与劳动者订立劳动合同。𐟓 但需注意，分公司不具有法人资格，其民事责任通常由总公司承担。𐟓𐟒쥦‚果分公司违法解除劳动合同或者出现其他劳动纠纷，劳动者在主张权利时，总公司可能需要承担相应的法律责任。𐟓 同时，𐟒쥦‚果总公司有特殊的人事管理制度或者对劳动合同签订有特别规定，分公司应当遵循。𐟓✅总之，分公司签订劳动合同具有一定的合法性和特殊性，需综合多方面因素考量。𐟓

薪酬主管岗位说明书（详细版） 𐟓 职位名称：薪酬体系主管 𐟓… 编制日期： 𐟓… 下发日期： 𐟓Œ 基本信息部门：人力资源部岗位职责：协助人力资源经理完成薪酬体系建设，员工福利的日常管理工作。 𐟎“ 教育水平：人力资源、管理或相关专业大学本科以上学历。 𐟒𜠧𛏩ꌧŸ娯†：在制造行业、电子电源行业有5年以上薪酬管理相关工作经验。熟悉薪酬体系建设，福利管理流程。了解员工福利待遇管理，企业文化建设流程。熟悉与薪酬体系相关的法律、法规。根据企业薪资待遇方针目标，制定员工薪酬体系等级方案。 𐟒𛠦Š€能技巧：熟练使用办公软件及相关的人事管理软件。 𐟌Ÿ 个人素质：良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、稳重。强烈的敬业精神与责任感，工作原则性强。人际沟通、协调能力强，良好的团队合作意识。 𐟓‹ 工作职责描述：参与起草公司年度薪酬体系规划及员工福利计划。参与制定薪酬体系制度，员工福利管理制度建设。定期收集市场薪酬体系信息和数据。根据公司业务发展情况和市场水平，制定合理薪酬调整实施办法。按时完成人工成本、人工费用的分析报告并及时更新维护员工资料库。制作公司每月的员工薪酬报表，按时发放员工福利。办理养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、住房公积金等社会保险和基金。考勤、管理休假。其他与薪酬体系相关的工作。 𐟓 工作地点：人力资源部 𐟕’ 工作时间：5天双休制 𐟏⠧Ž異ƒ状况：电脑、办公椅、空调。

办公室5S管理：从制度到执行全攻略 𐟌Ÿ 办公室卫生管理是行政人事的日常工作，虽然琐碎但至关重要。一个公司的形象往往从细节中体现，比如卫生状况。一个干净整洁的工作环境不仅能让员工更舒适，还能给客户留下好印象。 𐟓œ 俗话说的好，没有规矩不成方圆。建立5S管理制度需要三步走： 1️⃣ 制定标准：首先，要明确卫生管理的标准是什么，让员工知道应该怎么做。 2️⃣ 宣导意义：接下来，解释制度建立的目的和意义，让员工明白为什么需要遵守这些规定。 3️⃣ 执行监督：最后，通过执行和监督来确保制度的落实，逐步养成良好的习惯。 𐟒꠩€š过不断的督促和感化，可以形成良性循环，帮助员工摒弃不良习惯，养成整洁有序的工作环境。