当前位置：网站首页 » 导读 » 内容详情

抖音的商业模式在线播放_24种最常见的商业盈利模式(2024年12月免费观看)

内容来源：亚心网络所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

抖音的商业模式

为什么好产品经理至关重要而且极度稀缺？产品经理是一个门槛极高的岗位，而好产品经理更是稀有物种，这是由几个条件决定的：第一、好产品经理必须具备足够的生活阅历当我们说生活阅历时，不是简单地谈论岁月，而是谈有相应品质的岁月。比如设计汽车的产品经理，如果目标是打造豪华品牌的汽车，但是自己从来只开10万元的经济型轿车，那么是绝无可能做出豪华汽车的。如果本人没有在日常生活中每天体验豪华汽车，不会理解豪华汽车的本质，也不会注意到那些关乎成败的关键细节。第二、好产品经理必须洞察人性人性是什么？人性是欲望、恐惧、贪婪、求认同等等一系列本源的事情，所有商业上的巨大成功都依赖对人性的深刻了解。微信为何能走出QQ最初的用户群？和张小龙对于人性的把握密切相关，他屡次提到贪痴嗔。他本人极度在意隐私，所以微信设计上特别关注隐私，这充分满足了微信核心用户的刚需。比如微信的搜索区从来不保留搜索历史；同一个微信账号，只能在一台手机上同时登陆；如果需要同账号登陆iPad、电脑版本微信，则必须用已经登陆账号的手机扫码登陆，而不是靠密码登陆，因为这至少确保手机在手边，而且已经解锁且登陆。以上这些特点会在使用过程中带来一定的不便利，但是一旦想到这是为了保护隐私而做的取舍，我就会更加喜欢这款产品。第三、好产品经理必须保持克制一言以蔽之，产品经理必须非常了解人性，但是不能滥用人性。比如不能单向强化人的贪痴嗔，因为使用者一旦看清套路，就会义无反顾地离开。在这方面，抖音是一个值得探讨的例子，如果抖音的目标用户与QQ产品重合，那么当下的「不克制」可以理解，但是如果抖音希望走近更为成熟的消费群体，那么当下的策略就值得探讨。对于成熟的消费群体，时间是他们最宝贵的资源，信息密度低，推荐时不懂得克制会阻碍这类用户成为抖音的忠实用户。当然，这一点也会反过来限制抖音的商业模式。第四、好产品经理必须懂生意在一些大公司，每个产品经理只做整个价值链的一个环节，缺少对于完整价值链的把握。比如做搜索产品的人，要么了解用户产品（比如移动App），要么了解商业产品（比如广告变现），但是缺少了解全局的人。又比如在一些大型汽车制造商公司内，老板负责定价和商业模式，产品经理和设计师只负责一些具体环节，缺少全局成本意识。东西设计出来不错，但是产品定位从根本上出了问题，尺寸定位不对，和同级产品相比没有竞争力，单车成本严重超标等等。产品还没有造出来，就过不了商业分析的挑战，最后只能被放弃。而优秀的产品经理，则会平衡成本收益，在设计之初就能深刻意识到产品的商业竞争力，从而在有限的资源下做明智取舍而没有半点迟疑。好产品经理，必须懂生意；不懂生意的产品经理，不会是好产品经理。第五、好产品经理必须是管理专家如果只靠动动嘴，就把产品设计理念下沉，变为现实，那么做事难度太小。产品经理必须能调动内部资源，协调外部资源，共同帮助他来实现产品的梦想。从这个意义上讲，一个好产品经理必须是管理专家，知道如何统合综效，如何调动团队，如何争取资源。这要求产品经理具备出色的情商和高超的管理能力。如果想法无法落地，或者实现效果大打折扣，那么这个产品经理是不合格的。第六、好产品经理必须有决策权，但决策权是自己打出来的好产品经理必须有决策权，否则关键的设计理念一定会走歪。产品经理如果只有建议权，那么这个产品的最终成败与他无关。好产品经理必须有决策权，但这个世界上最好的产品经理必然是一路打过来的，他所获得的信任和授权不是别人施舍的，都是他自己凭借努力争取来的。张小龙如果不是在Foxmail和QQ邮箱上的成功，不会获得微信产品设计的核心掌控权。如果你立志要做一个好产品经理，推出被千万用户喜爱的产品，那么请注意以上六条建议。 ——来自网络文

在这个变化多端的时代，张一鸣以惊人的速度和实力，从无到有，创造了令人瞩目的财富。看着字节跳动创始人张一鸣登上中国首富的宝座，我不禁感叹科技的力量和创新的魅力。抖音的流行程度，早已超越了我们的想象，几乎每个人都曾是它的用户。它的成功，不仅仅在于吸引了众多用户，更在于其独特的商业模式和创新的思维。看着张一鸣的成就，我们不禁要问，下一个“张一鸣”会是谁？我们每个人都应该思考如何抓住时代的机遇，激发自己的创新力。创新不仅是在科技领域，它可以是生活的每一个方面。毕竟，只有敢于突破，敢于尝试，才能像张一鸣一样成功。这是值得每一个人深思的！𐟒ᢜ耀

抖音小黄车里卖咖啡怎么加入本地生活 𐟎‰ douyin本地生活为商家带来了新的商业模式和商业机会，如拓展线上渠道、发现新的营销手段、开拓新的市场等，推动商家的发展和创新。 𐟒𜠥•†家可以通过上架团购抽佣金、服务收益、推广收益等多种方式获得收益。例如，只要门店绑定服务商的后台并出单，服务商就可以抽取10%~25%的佣金。 𐟓𑠤ouyin本地生活服务商享有平台的一系列支持，如佣金结算、短视频和直播营业能力要求不高、自力背景统一治理、绑定达人主播或商家、不拿佣金、高达1.5%的带货总成交额流量支持等。 𐟑堤𜗥䚥•†家选择入驻douyin本地生活的原因及其带来的好处主要可以归纳为以下几点：庞大的用户基础和流量支持：douyin拥有庞大的用户基础，能够为商家提供巨大的曝光机会。商家通过入驻douyin本地生活，能够直接接触到这些用户，从而增加品牌知名度和曝光率。数字化服务：douyin本地生活为商家提供了数字化营销、电商业务、线上预约等服务，使商家能够更好地与客户进行沟通和交流，提升服务质量和效率。社交化营销：商家可以通过douyin本地生活进行社交化营销，打造品牌话题，扩大口碑，与顾客进行更好的互动和参与，增加品牌影响力和美誉度。精准营销：douyin本地生活提供了精准定位、精准营销、个性化服务等功能，使商家能够更好地满足顾客需求，提升客户满意度和忠诚度。 𐟓ˆ 综上所述，douyin本地生活为商家提供了丰富的营销手段、庞大的用户基础、精准的定位和多样的收益模式，使商家能够更好地与顾客互动、提升品牌影响力和实现业务增长。

李子柒在抖音的回归引发了广泛关注。短短两日内，她的粉丝量激增350余万，再次证明了她在观众心中的地位。自12日李子柒在多平台发布复出视频后，网络上关于她的讨论便持续不断，而人们也在好奇，三年时光流转，李子柒的影响力是否依旧如初？在这三年里，李子柒并未停下脚步。她不仅跟随木活字印刷传承人学习非遗技能，还曾在蜀绣大师的指导下展示蜀绣工艺。这些经历，无疑让她的文化底蕴更加深厚。作为成都非物质文化遗产推广大使，以及2021“中国非遗年度人物”，李子柒在传承和弘扬传统文化方面做出了杰出贡献。三农赛道上，李子柒的归来无疑为行业注入了新的活力。近年来，抖音“乡村守护人”项目、快手对田园生活内容的扶持，以及东方甄选等农产品销售平台的崛起，都显示出三农领域的巨大潜力。李子柒的回归，无疑将加剧这一领域的竞争。然而，行业也在思考，李子柒的商业模式是否依然奏效？过去，她主要依靠广告分成和自有品牌销售，并未涉足直播电商。但如今，直播电商已成为行业主流，李子柒是否会尝试这一新领域，成为众人关注的焦点。从李子柒的最新视频来看，她似乎更加注重非遗文化的传播。这一内容重点的转变，或许意味着她将在传承文化的同时，探索新的商业模式。总的来说，李子柒的归来不仅让三农赛道风云再起，也让人们看到了传统文化的魅力和商业价值。无论她选择何种变现方式，我们都期待她在未来的道路上越走越远，为观众带来更多精彩的作品。

大家好，我是爱健身的软件人谢非，感兴趣小伙伴点点关注。（微三云谢非）今天给大家说一个博主的商业模式，管培生模式，这个博主靠它赚了几千万，她是怎么做的呢，下面是由小编来对它的这个模式进行分析。首先我们来了解一下这个人，她抖音号叫dada，她是通过某音来讲商业搞钱的内容吸引粉丝，成了名就有了粉丝，然后她开始变现，她变现的方式有两种，一个是卖她的课，另一个是管培生模式。我们今天主要研究她这个管培生模式，但其实管培生的模式的结果也是为了帮她卖课。 dada的管培生模式是一种特殊的人才培养和商业运作模式，具体详解如下： 1. 实地学习做项目：管培生模式是dada公司实地学习做项目的模式和技术，边学边实践的项目。 2. 年龄分段收费：要成为管培生，根据年龄段需要缴纳不同档位的费用。18至35岁需要交3万元；35至40岁则需要交5万元。 3. 共同创业（共创）：dada介绍称，公司目前400人，至少一半以上没有工资，底薪都没有，就是“分润”，大把分金银。他们是从全国各地过来，和公司一起“共同创业”，也就是“共创”，这就是管培生体系。 4. 项目分红：所有人都是拿项目分红，他们的项目只要产生收益，公司则直接给他们分红。做得越多，赚得越多。 5. 晋升体制：管培生加入后，先需要自己做出30万以上的业绩，之后可以开始带两到三个人，成为小团队；作为小团队管理者，管培生就可以拿管理提成，“能拿下面人的钱了”；之后如果能做到150万、300万，那么将会成为事业部老大，此时便可独立操盘IP；再之后如果还能做的更好，那么将会管理公司的整条事业线。我给大家梳理一下他的逻辑，她以边学习边赚钱的理由找管培生帮她引流，这些管培生用她的切片发布了非常多的抖音账号，这就形成了一个短视频矩阵，引流的目的是为了卖课，卖课管培生就有分成。这些人她没有花一分钱，每个人还给她付了钱，100个人就有至少300万，管培生卖课的钱她也有的赚。但是问题来了，引流效果弱，没有那么多人买课啊怎么办。下面才是重头戏，卖课和卖赚钱机会你会选择哪个？肯定是卖机会啊，管培生靠卖课赚钱赚回这三万不知道什么时候了，所以她实行了管培生再招管培生，一个管培生招3个5个就回本了，一轮接着一轮，可想而知她能赚多少。但是随着管培生的增多，这个模式到最后大多管培生都赚不回来那个钱，就导致了崩盘暴雷，现在网络舆论，好多管培生起诉她诈骗。其实这个模式可以换一种玩法，它并不完善，你要设计好退出机制，返利机制也不会出现这种问题，现在dada已经被某音封杀调查了，这里也奉劝小伙伴们投资需谨慎，看好商业模式也很重要! 我是谢非，我们公司11年研发经验，对市面上很多商业模式都已有成熟的方案，有需要了解的小伙伴可以关注小编，私信领取相应系统方案点赞关注＋转发，这对我真的很重要！ #商业模式开发##商业模式##商业思维#

字节跳动今年上半年营收已达惊人的5200亿元，这一消息迅速引爆了科技圈。The Information的报道称，这家以抖音和TikTok闻名的公司，其盈利能力已经超越了阿里巴巴、腾讯和华为等老牌科技巨头。这是一个关注的现象。字节跳动如此迅猛的增长势头主要归功于其多元化的业务布局，其中短视频平台抖音和TikTok的贡献尤为突出。这两个平台庞大的用户基数和高活跃度，为其广告、电商等业务提供了坚实的基础。此外，字节跳动还在积极拓展海外市场，并不断探索新的商业模式，例如游戏、教育等。这些都为其营收的持续增长注入了强劲动力。据业内人士分析，按照目前的增长速度，字节跳动全年营收突破万亿元大关几乎是板上钉钉的事。注意的是，目前电商平台在营收榜单中占据前列。这也就不难理解，为什么抖音正在积极布局电商领域，并将其视为未来的重要增长引擎。“我滴乖乖，抖音这赚钱速度也太吓人了！”网友小李感叹道。“不过话说回来，现在哪个平台不带货啊？抖音这么做也不奇怪。”另一位网友补充道。专家也指出，虽然高营收令人瞩目，但更重要的是关注企业的利润率和可持续发展能力。未来期待。

「鄂检新闻」【检察听证专业化疏解企业发展心结】这是一场关乎新业态、新商业模式监管的听证会。新媒体公司旗下的网红达人在抖音等平台上发布探店视频，视频内附加购物链接却不标注“广告”字样，无疑会使消费者的认知产生误解，侵害消费者在食品安全领域的知情权。但是，作为被监管对象的新媒体公司和网红达人均表示困惑并且担忧是否影响后续视频发布。为此，崇阳县检察院邀请具有新媒体背景的人民监督员、涉案企业所在社区负责人、综治中心工作人员担任听证员，在崇阳县综治中心组织听证，将案件中的“法结”、“心结”一起依法依规进行化解。

Hey小伙伴们，最近关于康宝莱的新闻可能让一些朋友感到困惑和担忧。但今天我想换个角度，来聊聊这个品牌在争议之外的一些积极作为，或许能给大家带来不一样的视角哦～𐟘‰ 首先，虽然近期有关于前高管被指控的负面消息，但这并不意味着整个公司都在走下坡路。实际上，康宝莱在全球范围内持续进行着一系列有意义的社会责任项目。比如他们的营养基金会（HNF）就致力于改善儿童营养状况，通过提供健康饮食支持那些需要帮助的孩子们成长。𐟌𑊥†来，康宝莱对于环境可持续性也非常重视。他们在生产过程中采取了多种环保措施，努力减少对地球的影响，并且不断探索更加绿色健康的商业模式。𐟌 而且，从我了解到的情况来看，康宝莱中国区团队也在积极地调整策略，加强与消费者的直接沟通，利用社交媒体平台如小红书、抖音等，分享更多正能量的故事和有用的信息，希望能够以更透明的方式重建信任桥梁。𐟌ˆ 最后想说的是，任何一家企业都难免会遇到挑战或失误，关键在于它们如何面对问题并改进。希望康宝莱能够继续秉持初心，在未来做得更好！加油鸭！𐟒ꊣ康宝莱 #社会责任 #绿色环保 #正能量故事

「张一鸣3500亿身家成中国首富」张一鸣的成功并非偶然凭借抖音TikTok等短视频平台带领字节跳动成为全球最大的独角兽这一成就体现了他在商业模式上的创新很让人羡慕

抖音上非常火的一段话：“用别人的老婆赚钱，KTV做到了；用别人的时间赚钱，抖音做到了；用别人的车去赚钱，滴滴做到了；用别人的饭店赚钱，美团做到了；用别人的产品赚钱，淘宝做到了；用别人的钱去赚钱，银行做到了；用别人的房子去赚钱，地产商做到了；空手套白狼，是做生意的最高境界。穷人忙“事”，富人忙“势”，商人忙“市”，聪者“顺势”，智者“造势”，觉者“聚势”，没有”慧根”，就要“会跟”，当你“大”了，事就“小”了，当你“小”了，事就“大”了。” 在这繁华喧嚣、日新月异的时代，商业的模式如同繁星般璀璨且多样。当我们漫步在城市的街头巷尾，那些看似平常的商业现象，实则蕴含着无尽的智慧与谋略。就如人们常说：“用别人的老婆赚钱，KTV 做到了；用别人的时间赚钱，抖音做到了；用别人的车去赚钱，滴滴做到了；用别人的饭店赚钱，美团做到了；用别人的产品赚钱，淘宝做到了；用别人的钱去赚钱，银行做到了；用别人的房子去赚钱，地产商做到了。” 这一句句看似调侃的话语，却反映出了当今商业社会的独特魅力。夜晚的 KTV ，灯光闪烁，歌声悠扬。它巧妙地借助了人们社交与娱乐的需求，让别人的陪伴成为了一种盈利的方式，也让人们在此放松身心，释放压力。而在虚拟的世界里，抖音以其独特的魅力吸引着无数人的目光。它占用了人们碎片化的时间，填充了人们无聊的间隙，成为了一个时代的娱乐标志。 “世界微尘里，吾宁爱与憎。”在这纷繁的世界中，抖音让人们在短暂的闲暇里找到了片刻的欢愉。滴滴的出现，改变了人们出行的方式。那些闲置的车辆，通过平台被充分利用，为车主和乘客搭建了便捷的桥梁。马路上，一辆辆飞驰而过的滴滴车，承载着人们对高效生活的追求。美团则将众多的饭店整合起来，为忙碌的人们提供了丰富的美食选择。无论风雨，外卖小哥穿梭在大街小巷，传递的不仅是一份份饭菜，更是一份份温暖与便利。淘宝的世界里，琳琅满目的商品来自五湖四海，它打破了地域的限制，让别人的产品有了更广阔的市场。足不出户，便能购尽天下好物，这是科技带来的便利，也是商业创新的成果。银行，这个看似严肃的金融机构，以其独特的运作方式，让资金在社会中流动起来，实现了价值的最大化。地产商们在城市的画布上描绘着高楼大厦，借助他人的房产实现着商业的梦想。然而，我们在感叹这些商业模式的巧妙之时，也应深入思考其背后的社会现象。一方面，它们确实为人们的生活带来了便利和机遇；另一方面，也引发了一些问题和挑战。比如，部分从业者的权益保障，市场竞争的公平性等等。但无论如何，这些商业现象都让我们看到了创新与借势的力量。在这个竞争激烈的时代，只有不断地思考、创新，才能在商业的浪潮中立足。空手套白狼，或许是一种夸张的说法，但其中所蕴含的智慧和勇气，值得我们去学习和借鉴。这也需要我们都能在这纷繁复杂的商业世界中，保持清醒的头脑，用智慧和汗水，开创属于自己的辉煌，懂得势与事，才是人生的智慧抉择。因为在这广袤的尘世舞台上，人们如同演员，各自演绎着独特的角色。穷人忙碌于琐事，富人着眼于大势，商人聚焦于市场，而聪慧之人顺势而为，智慧之者造势而动，觉悟之者聚势而成。 “穷且益坚，不坠青云之志。”看那街头巷尾辛勤劳作的穷人，为了一日三餐，为了柴米油盐，被生活的琐碎事务所困扰。 “屋漏偏逢连夜雨，船迟又遇打头风。”生活的艰难似乎如影随形，让他们无暇抬头仰望那更广阔的天空。 “不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”富人则不同，他们以敏锐的目光洞察时代的潮流，捕捉潜在的大势。 “不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层。”他们站得高，看得远，在风云变幻中稳操胜券。商人则在市场的海洋中穿梭，时刻关注着供求的变化，价格的波动。 “天下熙熙，皆为利来；天下壤壤，皆为利往。”市场就是他们的战场，他们凭借着精明的头脑和果断的决策，在竞争激烈的环境中求得生存与发展。聪者顺势，就像那顺水行舟的船只，借助水流的力量轻松前行。“智者顺时而谋，愚者逆时而动。” 智者造势，宛如那呼风唤雨的英雄，凭借自身的智慧和勇气创造出有利于自己的局面。觉者聚势，恰似那众星拱月的核心，吸引各方力量汇聚，成就一番宏伟事业。对于我们大多数人而言，若没有天生的慧根，那就要学会跟从。“三人行，必有我师焉。”跟从那些有远见卓识的人，学习他们的思维方式，借鉴他们的经验教训。当我们的胸怀变得宽广，当我们的格局变得宏大，曾经困扰我们的那些琐事便显得微不足道。反之，当我们拘泥于眼前的蝇头小利，当我们的心胸狭隘，一点小事也会变得如同泰山压顶。所以，我们要学会分辨势与事，要懂得在适当的时候顺势、造势、聚势，也要懂得在必要的时候放下琐事，开阔胸怀。如此，方能在这纷繁复杂的世界中，寻得一片属于自己的宁静与成功。 #我要上热门# #刀郎厦门演唱会#

专栏内容推荐

800 x 1087 · png
抖音短视频商业模式分析抖音短视频盈利模式分析 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1562 x 867 · png
2018-2019年，抖音做出了什么的改变？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

2559 x 1439 · png
2022年抖音快手电商直播商业模式研究报告.pdf | 先导研报
素材来自:xdyanbao.com

素材来自:fourweekmba.com

1200 x 801 · jpeg

如何抖音短视频创业（附3种抖音创业模式及短视频变现创业项目汇总）-8848SEO

素材来自:8848seo.cn

5733 x 3225 · jpeg
抖音商业化营销系统架构稳定性演进（演讲PPT）_会议资料-报告厅
素材来自:baogaoting.com

1200 x 900 · jpeg
抖音seo关键词排名技术（抖音seo运营模式）-8848SEO
素材来自:8848seo.cn
640 x 485 · jpeg
抖音商业模式画布图,餐饮商业模式画布图,东商业模式画布图_大山谷图库
素材来自:dashangu.com

2559 x 1439 · png
2022年抖音快手电商直播商业模式研究报告.pdf | 先导研报
素材来自:xdyanbao.com

960 x 720 · jpeg
2020抖音产品竞品分析报告_科技猎
素材来自:kejilie.com
1968 x 1684 · jpeg
2022抖音电商现状如何（抖音电商的发展趋势与未来）－报告智库
素材来自:baogaozhiku.com

1872 x 852 · png
抖音电商发布“FACT+”全域经营策略，助力商家经营提效__财经头条
素材来自:t.cj.sina.com.cn

500 x 317 · jpeg
抖音的商业模式分析抖音的商业模式是什么_游戏狗
素材来自:gamedog.cn
755 x 764 · png
短视频竞品分析报告：抖音 vs 快手 | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com

1200 x 801 ·
抖音盈利模式分析（抖音平台自身如何盈利） | 谷马家
素材来自:gumajia.com
1960 x 1284 · gif
美团商业模式画布图,淘宝商业模式画布,外卖商业模式画布图_大山谷图库
素材来自:dashangu.com

500 x 309 · jpeg
抖音的商业模式分析抖音的商业模式是什么_游戏狗
素材来自:gamedog.cn
639 x 444 · png
抖音的玩法和技巧，抖音的营销重点_行业新闻_茂鸿
素材来自:maohoo.cn

1143 x 865 · png
都2020了，你真懂抖音营销了吗？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com
1228 x 944 · jpeg
抖音电商发布“FACT+”全域经营策略，助力商家经营提效_中国金融新闻网
素材来自:finance.newsce.cn

1417 x 946 · png
竞品分析 | 短视频市场上，抖音作为头部产品有什么可以借鉴？ | 人人都是产品经理
素材来自:woshipm.com
1280 x 720 ·
玩转抖音营销必读指南（揭秘抖音平台运营逻辑）|方案-元素谷(OSOGOO)
素材来自:osogoo.com

1826 x 1216 · jpeg
商业模式画布 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
500 x 284 · jpeg
抖音商业模式分析抖音短视频盈利模式分析_游戏狗
素材来自:gamedog.cn

600 x 338 · jpeg
什么是抖音同城联盟大账号今年抖音本地生活赛道新布局 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

650 x 283 · jpeg
抖音官方揭秘爆款玩法：1个模型+4组案例-站长之家
素材来自:chinaz.com

600 x 250 · jpeg
抖音电商升级全域兴趣电商：在红海市场错位竞争_凤凰网
素材来自:tech.ifeng.com

500 x 274 · jpeg
抖音的商业模式分析抖音的商业模式是什么_游戏狗
素材来自:gamedog.cn

1080 x 734 · jpeg
自媒体运营之抖音篇 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
1200 x 799 ·
抖音盈利模式分析（抖音平台自身如何盈利） | 谷马家
素材来自:gumajia.com

1278 x 587 · jpeg
干货分享：史上最全抖音直播运营方案 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com

913 x 565 · jpeg
抖音短视频的竞品分析 - 知乎
素材来自:zhuanlan.zhihu.com
474 x 265 · jpeg
抖音商业排行榜数据分析-搜狐大视野-搜狐新闻
素材来自:sohu.com

554 x 414 · jpeg
抖音的商业模式：抖音为什么这么火？简析其商业模式 - 秦志强笔记_网络新媒体营销策划、运营、推广知识分享
素材来自:qinzhiqiang.com
1217 x 665 · png
抖音布局跨境电商业务我国跨境电商行业增长迅猛（附图表）-中商情报网
素材来自:askci.com

素材来自:查看更多內容

当前用户设备UA：Mozilla/5.0 AppleWebKit/537.36 (KHTML, like Gecko; compatible; ClaudeBot/1.0; +claudebot@anthropic.com)