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基层供销社前沿信息_我在七零供销社上班苏晓燕(2024年12月实时热点)

内容来源：亚心网络所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

基层供销社

万荣县基层供销社铜章，喜欢的留言。「老物件杂项收藏超话」大同

扶贫系列本来接下来要写到乡镇企业的事了，结果我一鸽再鸽，但最近发生的两件事让我绝的，我还是把故事省略，直接讲一下我在基层工作时的经验和领悟，同时也有老张的指导和点拨。扶贫时基层乡镇当时搞了供销社，就是将所在地区的果园统购统销，好的水果就联系附近城市进行销售，差一点的就自办罐头厂制作成罐头，这本身的商业模式是非常成熟的，无论是设备、加工工艺、销售市场都很成熟。当组织大家开始搞的时候，发现你制作的罐头要复合市场销售标准是非常难的，想要满足这个标准设备投入和生产工艺以及生产流程管理都需要严格的管理，这个投入是非常大的，不是简单的搞来机器，然后制造过程消消毒，高温罐装等等就可以搞定，工业生产工厂不是开一个饭馆，是高度标准化和制度化的。这个时候我并没有去思考市场标准制定的问题，满脑子在研究怎么才能够复合生产标准，产品能够批量化生产的同时能够保证良品率，最后发现除非自己新建一个无菌车间，设备采用新一代工艺的，员工手套、工装、生产习惯都需要制定规章制度和管理人员进行培训，不然根本无法保障良品率，用现在的方式生产出来，30%的才能够达到最低的标准，但是这本来就是一个贫困村，设备是罐头厂淘汰出来赞助的，地方也是白嫖的，就连果园都是原来部队农场开垦出来的。有问题找老张（我领导）此时我才明白市场标准的意义是什么？标准的核心不是安全，而是行业成本，标准的制定并不是越高越好，也不是越低越好，能够保障安全需要的最低品质，让生产制造的参与成本越低越好，只有这样才可以让行业有更多人参与进来，让市场有发展空间，不然门槛定的过高，那就只能是资本的游戏，而且产品标准高，材料、工艺、设备、人工、能耗都会翻倍的增长，商品价格就不会便宜。再老张的提示下，我们对于生产的”不合格“产品做了检测，完全能够食用，只不过是封装储存抗菌等问题不达标，说白了就是在运输，储存，易变质上面存在安全隐患，但并代表有毒不能吃，所以在这种思路的影响下放弃了大面积电商销售的想法，改用在就近城市与外卖和企业和单位采购的合作模式，有县领导牵头很快就达成了合作，不进行对外销售，B对B端的供给。讲这个故事和说清楚这个标准，就是想让大家明白，很多人拿着所谓的国标说事，然后说国标低于欧标等事，完全抛开商品价格和生产成本，就是胡说八道，就拿卫生巾的举例，中国是全球最大的生产基地，包括欧美发达地区使用的卫生巾、安全裤、纸尿裤等相关产品，中国从原材料到产品，都占据全球30%以上市场规模，作为原产地，中国使用成本是全球最低，全球最大的很多国际龙头都在中国建厂生产，然后出口至他们国家，净利润比中国品牌高很多，但随着环保政策越来越严厉，造纸业作为重污染企业成本也越来越大，必须要进行工艺升级。仔细翻看，关于卫生巾免税、卫生巾企业补贴等等的呼声，是从环保政策高压开始的，而且基本都是利好外企打击本土企业，因为本土企业本事商品价格就低，国际品牌在本土的竞争力弱，所以呼吁降价可以进一步打击本土品牌，自身可以凭借外国市场的高利润形成优势，对企业减税也有助于自身生产成本降低。但是你会发现，从来没有对婴儿纸尿裤的围剿，作为卫生巾伴生产品，为什么都没有节奏？你将每次舆论围剿的卫生巾，拿去做细菌检测，做标准的实验室测量，基本都复合国家制定的生产销售标准，但其实这些企业都推出了高端产品，远高于高标，质量和使用体验也更好，但就拿着复合最低标准的标品说事，因为高端的产品贵啊，价格翻一倍以上！这就回到了我前面说的，标准的制定是保障基础安全的同时，降低产业生产成本，标准制定高了，价格一定会涨，这也让本土产品在缺少国外消费市场的高利润下，产品在同价位与外国品牌失去竞争力，你以后想用便宜的都没有了！

乌兰察布美食探秘：这些美味你尝过吗？探索乌兰察布，这些美食不容错过！𐟍𒊊𐟥› 赛娜奶食店的奶皮卷，简直是人间美味，吃完还想再来一盒！不过店里的炒米山楂奶皮和千层奶皮稍显逊色，炒米长时间冷冻后不够脆，牛肉干128元一斤，虽然嚼劲不足，但适合老人和小孩子。 𐟥頩›†宁满达基层供销社的牛肉干团购价90多元，比128元一斤的更划算。此外，店里还有牛仔帽出售，8元一个，拍照效果不错。 𐟍⠨𖅨𖅩“帽烧烤，美味到让人想再吃一次！鸡蛋、酸菜五花肉和牛肉都让人赞不绝口。店内还有一种类似乳酸菌的草莓酸奶，味道一般。出门左拐，那家超市的草原一大桶奶皮子酸奶，奶皮子超级厚，口感稠厚，老板提醒不要倒放，以免水乳分离，非常适合带回家给家人品尝。 𐟍– 在火山去草原的路上，乡里乡亲的炸酸奶不太好吃，芯是冰的，有点像油炸冰激凌。羊腿和炒米奶嚼口特别美味，但炒米要快点吃，否则就不脆了。

各地又搞供销社了，有点看不懂。据调研，上世纪九十年代，各地将基层供销社资产甩卖，一大片地盘外加一大片房子，三五万块钱就卖掉。如今，重新买地盖房子，不是一笔小的费用，再者，如何才能不昙花一现，也是需要思考的。

上周五跟原来供销社的同事一起吃饭，我的一个同事，2022年退休，工龄41年，一直在乡镇供销社工作，当了20多年的基层供销社主任。席间，聊起退休后的待遇，他说现在自己每月的退休金有7000元，够花的，虽然比不上教师、公务员、事业编人员和国企高管，但自己已经很知足了。大家觉得作为东部沿海地区，从供销社退休每月7000元的退休金多吗？

“老供销”“老招牌”激活新业态，壮乡皇社区生活集采中心！ ▲“壮乡皇”社区生活集采中心奥园店物品丰富。 ▶位于江南区壮锦大道上的农销智能生鲜柜。 “小时候最期待的就是能去供销社买东西。”家住南宁市皮鞋厂第二生活区的梁阿姨时常回忆起旧时光。去供销社买粮油、买农资、买家电，是一代人特有的记忆，供销社也是很多人心里的“金字招牌”。在时代变革中，供销合作社逐渐淡出人们的视线。如今，经历市场经济的洗礼，供销社在不断摸索中逐渐焕发新活力。近日，记者走进南宁市江南区，探寻以江南区供销合作联社为代表的基层供销合作社如何紧跟时代步伐，探索发展新路径。 “老招牌”激活新业态走进位于江南区奥园小区内的“壮乡皇”社区生活集采中心，这里不仅销售果蔬、粮油、日用品等各类商品，广西特色农产品还特别摆在显眼处，写着“一间温暖的小店”的挂帘给室内增添了几分温馨。“壮乡皇”社区生活集采中心是江南区供销合作联社下的一个产业。“别看店铺不大，但是盈利很可观，预计今年营收能达120万元。”店长韦舒茵说。江南区供销合作联社成立于2005年，和传统基层供销社一样，以往主要承担辖区内农资、农副产品等购销。近年来，随着江南区针对供销合作社系统综合改革持续深入，江南区发挥土地资源、政策等优势，先后成立了苏圩镇供销合作社、沙井供销合作社等基层供销合作社。同时，整合各类资源，一改传统供销社的经营模式，重建流通网络，积极发展新型基层供销社，服务范围越来越宽广，成为为民服务的“多面手”。 “壮乡皇”社区生活集采中心是江南区供销合作联社的一个新尝试。该中心以“生产工厂+壮乡皇社区门店”的模式组成产业联盟，通过“线上+线下”联动，为消费者提供优质产品和服务。“店里商品品质有保证，价格更实惠，市民线上选购，我们可以送货上门。最近店里开展‘双十一’优惠活动很受欢迎。”“壮乡皇”碧园店店长滕梅兰说。社区生活集采中心这一模式打破了老旧型供销合作社产品种类少、个性定制少、物流不便利等困境，进一步满足群众需求。如今，“壮乡皇”社区生活集采中心已成立近20家，遍布南宁各城区，同时服务3000余家企业及100多个全国知名品牌供应链资源，总收入达2000万元。农产品打开新销路金秋时节,在位于江南区江西镇同良村的广西立腾农牧发展有限公司的鸡舍里,一排排蛋鸡欢快啄食,工人们仔细分拣鸡蛋,分装打包。江南区供销合作联社的工作人员则忙着收购新鲜鸡蛋。“今年我们与城区供销合作联社签订合作协议，进一步拓宽了销售渠道。如今，我们每月将54万枚鸡蛋分级包装，按照每斤7元左右的价格销售给供销合作联社，一部分发往浙江、广东等地。”广西立腾农牧发展有限公司生产部总经理罗文钊说，供销合作联社收购价格有保证，对外有客商渠道，鸡蛋能卖出好价钱。供销合作联社不仅收购鸡蛋，还收购大米、鹌鹑、新鲜果蔬等。为打通农特产品“出村进城”的通道，江南区供销合作联社探索供销冷链服务特色优质农产品模式，提升农产品从田头到餐桌的流通率。“为了让农特产品以最好的品质交到居民手中，我们创新设立了具备制冷功能的取货柜。居民订购的肉类、瓜果蔬菜都能放进里面，以保持新鲜。”江南区供销合作联社相关负责人罗思思说。 “老本行”玩出新花样渠道打通了，销路就能打开。据悉，2024年江南区供销合作联社陆续收购了城区超1万吨的农特产品，进一步扩大江南区农特产品影响力，并逐步构建覆盖农产品生产、加工、运输、储存、销售全程流通体系，形成村收购、镇中转、市配送三级果蔬仓储冷链物流配送体系，推动了农产品上行和消费品下行双向流通。值得一提的是，江南区供销合作联社还是南宁市首家与省外供销合作联社合作联动的供销社，进一步为辖区农特产品打通市场。当然，对供销社而言，农资服务仍然是主责主业之一。目前，江南区共有50余个农资站，主要经销化肥、农药、农用地膜等农业生产资料，服务辐射超70个村庄、4万亩耕地。如何让“老本行”玩出新花样？江南区供销合作联社计划建立一个农资服务中心。值得期待的是，农户不仅可以在这里买到农资产品，还能得到农技推广、测土配方施肥、病虫害咨询、用肥用药指导等技术服务，以及线上订购“点对点”配送、土壤“定制餐”服务等。从“守摊子”到“闯路子”，供销社大有可为。下一步，江南区将进一步推动城区供销社健康发展，建立稳定高质量的产品渠道，不断打造农产品品牌、持续畅通产销对接网络，做好推动农产品变现、农民群众增收的大文章。

王彦武莅伊调研…… 10月16日下午，河南省委咨询组经济组组长、原省社科院院长王彦武一行到伊川县调研深化供销合作社综合改革、加强为三农服务等工作。市供销社党组书记、理事会主任赵红宇，县委常委、组织部部长杨利伟等参加调研。王彦武一行先后到伊川县鸣皋供销合作社鹏泰超市、鹤鸣大厦、庄稼医院，通过实地查看、听取汇报、询问交流等方式，详细了解基层供销合作社建设及县域流通体系建设情况，对伊川县供销合作社工作给予充分肯定。近年来，伊川县供销合作社围绕全县乡村振兴工作大局，坚持聚焦为农服务主责，2022年以来建设提升省级为农服务中心1个，与中农集团合作建立智能配肥中心1个，利用财政资金建立粮食烘干中心1个，在全县设立农资仓库7个，建立农资配送站68个，直供配肥2000余吨，其他化肥3000余吨，为农服务能力和影响力不断扩大。鸣皋供销社是2023年首批授予的全国供销系统“千县千社”标杆社，该社2017年来利用上级和社会资金两千余万元，打造了供销大厦和完善的服务体系，快速盘活了社有资产，实现了社有资产的保值增值；积极构建完善镇村服务网络，在全镇设立6个村级综合服务中心，30个农资直供点，统筹开展土地托管、技术指导、农资供应、电子商务、农村综合服务等为主的为农服务项目，每年供应各类化肥1000余吨，联系6名特约农业专家，围绕农业、农机、农技方面知识，开展培训并到田间地头进行指导，为伊川乡村振兴作出了积极贡献。

全省供销社系统基层组织建设现场会在我县召开「宁阳」「宁阳融媒」宁阳融媒的微博视频

#有一种美好叫辽宁##新时代六地辽宁杠杠滴##振兴新突破辽宁杠杠滴# 【乡村振兴】辽宁省丹东市：赋能基层供销社“造血” 日前，中国供销集团考察组一行来丹东调研基层供销社改造工作。考察组来到丹东凤城市红旗供销社进行实地调研，该供销社成立于1960年，位于红旗镇永兴村，在册职工31人，近年来主要经营板栗产销业务。随后，各方就红旗供销社如何发展板栗冷链仓储项目进行了深入交流。市供销社负责人表示，希望以此次考察为契机，争取基层社扶持改造资金，为基层社发展注入动力。下一步，市供销社将通过项目引入，加强基层社改造，推动农业生产服务设施及农产品加工流通设施建设，赋予基层供销社“造血”功能，进一步拓宽基层供销社服务品质与效能，促进各级供销合作社与相关部门合作，凝聚发展合力。（作者单位：丹东市融媒体中心）

县里最坚挺的冷门单位，经历多轮机构改革都没裁掉这个单位就是供销社。在上世纪80、90年代，供销社是个好单位。县里有总社，乡镇有分社，经营着日用杂货，种子、化肥等农资。随着市场经济的深入，这些职能被市场主体取代，乡镇的供销社被改制、撤销，县里的供销社也几近消亡。但这个单位始终没有被裁掉，我们县里的供销社仍然有6，7个人，一正两副三名领导，还是参公单位。私下问他们主要工作是啥？一是老干部工作，二是县里的中心工作，对于自己本身的职能，真说不上来。这两年，好像又被重视起来，牵头建冷链物流，一些乡镇还又建起了供销社大楼。在市场化的今天，基层供销社要再履行市场供销的主体职能，好像并不容易。

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